重庆三胜物资发展有限公司

重庆三胜物资发展有限公司薪酬管理制度

第一章总则

第1条本制度是依据国家法律法规并结合公司实际情况订立

的薪酬管理规定。

第2条本制度坚持内部公平、外部竞争性原则。
第3条本制度所称员工是指公司所有人员（不含总经理），

普通员工是指部门经理职级以下的员工。

第4条公司设立薪酬考核委员会，负责每年的岗位定级、绩效

工资、超额任务奖、年终效益奖金方案以及特殊奖金发放等方面的
评定、审议。

第5条本制度适用于公司编制内的所有员工（不含总经理）。

第二章薪酬方式与适用范围

第6条公司的薪酬方式分为三种：年薪制、月薪制、谈判工资

制和绩效工资制。

第7条

年薪制适用于（）。年薪工资根据年度任务由

总经理核定年薪总额。实行年薪制的员工，其工资包括三部分：月
工资、半年考核工资、年度考核工资，其工资比例为 4：2：4 。超额
完成任务的在年终按经济责任书规定，发放超额奖金。

第8条谈判工资制适用于公司引进特殊人才，根据具体情况

由行政人事部部核定，报总经理审批。

第9条绩效工资制适用于实行上述三类工资制之外的其他员

工。全部薪酬分为固定工资、绩效工资、工龄工资、超额任务奖、年终
效益奖金、特殊奖励等。

第三章绩效工资制结构和内容

第10条根据岗位的性质和在岗人员的具体情况，确定员工的

工资级别。

第11条员工的工资级别额度指固定工资和标准业绩工资之和，