[资料 1]一家中小型企业的薪酬方案

    一家中小型企业最近拟出了自己的一套薪酬方案,正准备实施.首先拟订这套薪酬方案的
原则是:保障基本生活的同时,充分调动各位员工的积极性和创造性,鼓励个人努力奋斗,强
调团结协作,促使公司和所有员工共同进步,发展.
    其次方案的依据是:根据公司,部门,个人的考核结果,每月进行一次工资核算.
    这套方案的特点:强调个人努力与团结协作的统一性;工作报酬和工作奖惩的统一性;员
工个人命运与公司命运一体化;不强调资历,只看重现实的工作表现;定量评价与定性分析
相结合;业绩考核与工资待遇,奖惩相互依存,考核是客观依据,待遇,奖惩是结果.这样将逐步
使公司的管理走上"法制化"轨道,避免"人治",主观臆猜等造成的不良后果.在公司这个大家
庭中,对事不对人,使各位员工身感公正,合理,科学,积极进取,促进公司,员工共同进步.
    这套方案制定的方法是:

(1)根据对各工作岗位的职责分析,和每位员工面谈,确定每个人的基本工资额和岗位工

资额;

(2)根据公司,部门,个人的考核结果,确定公司,部门及个人业绩系数;

(3)按以下方案确定各位员工的工资额,并按此发放.

    员工工资=基本工资+岗位工资×公司系数×部门系数×个人绩效系数
问题:这套方案是否合理可行请你用所学的人力资源管理<>薪酬理论来分析.

[资料 2] 什么叫绩效系数

    1、绩效系数

绩效考核结果转化为绩效系数，实现其调节工资分配的功能。部门绩效系数和个人绩

效系数均定义为百分制考核结果取百分率；其中部门长的个人绩效系数为工作目标考核
结果与各类专项考核结果（取百分率）的连乘积。 
    2、部门工资计算方法

部门工资＝基本工资总额+年功工资总额+全勤奖总额+(岗位技能工资总额+绩效工资

总额) ×

∑

部门绩效系数＝ 部门员工工资

    3、部门负责人工资计算方法
    部门长工资＝基本工资+年功工资+全勤奖+(岗位技能工资+绩效工资)×部门绩效系数×
个人绩效系数
   4、员工工资计算方法
    员工工资＝基本工资+年功工资+全勤奖+∑（岗位技能工资+绩效工资）×部门绩效系数
×（个人岗、效工资和×个人绩效系数）÷∑部门（个人岗、效工资和×个人绩效系数）
( “

” 

个人岗、效工资和 = 岗位技能工资+

 

绩效工资 )

 

[资料 3] 绩效考核常用公式
百度文库：

http://wenku.baidu.com/view/039ebc946bec0975f465e2d8.html

§

一、绩效考核得分
1、绩效考核计算公式=KPI 绩效(50 )+360

﹪

度考核(30 )+

﹪

个人行为鉴定 20﹪