序列

岗位工资级序结构见附表一。
（二）绩效工资：总部年度工资总额 55%与年度目标完成后利润的提取值之和。
绩效工资是薪资结构中直接体现激励的工资单元。其内容包括月度绩效工资、年度绩效奖
金（见下图所示）。

        

1、月度绩效工资：其结构为月度绩效基奖和月度绩效嘉奖。

月度绩效基奖是年度绩效工资在月度的分解；月度绩效嘉奖是月度超额完成计划利

润部分提取一定比例对部门或员工进行的嘉奖。

 

月度绩效基奖 = 总部年度工资总额 55％÷12 

 

月度绩效嘉奖 =（月度利润完成值－月度利润计划值）X 一定比例
（1）月度绩效工资的挂钩与分配

1)月度绩效基奖与公司考核期内利润指标和部门（员工）的工作计划挂钩。月度工作

计划量化计分进行考核。

完成月度利润指标和月度工作计划即可按月度绩效基奖发放；未完成月度利润指标

的月份，按利润减少的比例同比核减当月绩效基奖总额；未完成工作计划则按工作计划
的完成积分来核减。

2)月度绩效嘉奖与部门或员工重要工作（对公司的贡献）挂钩。

“

”

依据当月各职能部门有价值的重要工作的完成结果（采用 工作价值评价法 ）确定

月度绩效嘉奖分配。部门绩效嘉奖由部门自主分配。

3) 未完成当月利润指标的月份，在该月绩效基奖总额中提取 10%用于绩效嘉奖分配。
4)当月度完成利润指标较好时，月度绩效嘉奖可酌情发放，盈余部分用于以丰补歉。
月度绩效工资审批程序见附表二。

（2）绩效工资的计算公式

岗位工资

绩效工资

岗薪结构

月 度 绩 效 工
资

年 度 绩 效 奖
金

月 度 绩 效 嘉
奖

月 度 绩 效 基
奖=奖