才的流失，已经成了国有银行亟待解决的重大问题。

一、国有商业银行核心人才流失现状

金融界的人才大战，早在十几年前国内股份制商业银行兴起的

时候已经展开，伴随着我国加入世界贸易组织的步伐，人才竞争

态势愈演愈烈。国有商业银行核心人才的流失问题，已经成为央

行和国有商业银行管理层普遍关心的问题。

“

”

在这场金融人才的竞争机制中，出现了 三国相争 的局面，即

国有商业银行、新兴股份制商业银行、外资银行。近年来，国有商

业银行向外资银行和中小股份制商业银行流动日益成为银行业人

才流动的一种趋势，国有银行也几乎成为了新兴股份制商业银行

和外资银行的人才培训基地。

从流失人才的特征来看，流失人才的学历主要集中在本科以上；

流失前所从事的岗位主要是技术密集型、智力密集型、掌握大量客

户资源的岗位和关键性的操作岗位。从流失人才所处的管理层来

看，主要集中于中层管理者和部分高层管理者。流失的人才也都

是银行业最紧缺的核心人才。一般来说，国有商业银行核心员工

的范畴主要包括：①中高级管理人员（如分支行行长、部门负责

人等）；他们有丰富的管理经验，熟悉经营区域内的体制背景，

是银行经营管理体系存在的基石；②营销人才（如中高级客户经

理）；他们精通银行业务、善于开拓市场，能把握业务发展的深

度和广度，并且具有广泛的客户关系；③中高级专业技术人才

（如产品经理、信息系统开发维护者、审计师、金融工程程序开发