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MBA 觉得绩效考核必须举行听证会，而且部门经理和员工要互相进行考核。这个想法得到大家的热烈支持，
企业的规章制度也因为不民主而废掉了。可后来的事态发展让公司陷入了一片混乱，两位 MBA 招架不住也
跳槽走了。

    

 

羊的温柔唤起员工热情 李闻博金融业员工

    

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李闻博所在的公司正在推广 羊文化 。以前过节时，都是发现金，今年，在中秋节前夕，人事部门别出心

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裁地给每位员工的家属寄去了月饼及祝福，当老爸打电话告诉他这件事时，他非常感动， 现在，员工过生

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日时，公司都会送上一份贺卡，蛋糕虽然印在纸上，却甜在每个人的心里。 李闻博认为这种温柔的 羊文

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化 对员工的激励胜于严厉冰冷的 狼文化 。

    结论：

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狼 爱上 羊 ，职场更精彩

    柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问师申燕指出：企业文化以何种方式推行，主要取决于两个方面：
一、企业的成长阶段。初创期，企业文化以提升企业业绩为主，可以从合伙人、利润分配等方面去体现企业文
化，成熟期企业更多则以体现关怀、福利文化为主。二、企业的市场地位。占市场主导地位的企业，业绩有保
障，地位巩固，企业文化的宣导以精神层面为主，市场地位薄弱的，企业文化以激励为主导，可从绩效考

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核、薪酬制度里体现。在企业运行中，只有将 狼文化 、 羊文化 巧妙结合，职场才会更精彩。