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“

”

厂房。 说实话，我真不想接。 周先生说，那个客户是刘总的朋友，在收购

这件事上，他们想让刘总多给一些折扣，可如果再给折扣，不但不合规矩，

“

而且也会影响公司的收购意图和直接利益。 私下里我也跟他谈过，但一手

”

托两家的工作，他也不太好做。 碍于朋友面子和上下级关系，周先生没有

再过分强调。结果，厂房是收购了，但并不是很理想。

    “

”

现在我成了总监，也面临着同样的问题。周先生说，上司走了，他也少

了一个好搭档，包括人际关系、业绩等方面，都有很多顾虑，因此他首先要

“

”

做的就是组建自己的团队。 我只能通过能力来征服下属。 任职初的半年，

“

”

周先生亲自带着几个 精兵强将 ，处理了三四件棘手业务，并将部门的业

绩提升了三分之一，不但使老总对他刮目相看，还让下属对他钦佩有加。

“

”

主管也不是那么容易做的，我现在越来越理解刘总了。 关系近一点的下属

“

”

都说他变了。 不是我变了，是环境使然。

    

“

”

没有上司的 保护

    工作依然很好

    安妮是某时尚杂志的编辑，最近她带的团队表现出众，受到了新主编的

“

赏识。而就在半年前，安妮的心情十分不好，还有些小小的沮丧。 年初老主

”

编调走了，之前一点征兆都没有。 安妮的主编是一个关爱下属且非常平和

的人，工作中也非常有创意，所以他走了，安妮这个团队都非常舍不得，

“

心情非常低落。 我们好像一下子失去了主心骨，工作也没了干劲，心里空

”

落落的，当时我真的不知道怎么办了。