§

       

    后果：或许你非常勤恳，但这种行为只会让你越来越被边缘化。

    第三，机会来临临阵逃跑

    行为分析：人手不够或想考查你的时候，领导会授权你牵头去做一件事

情。如果你觉得自己还是做具体的业务比较合适，没有做管理工作的经验，

怕干不好让领导失望，就因这些个理由回绝了领导的话，你也把加薪晋级

的大好机会拱手送给了别人。

    后果：失去信任是非常可怕的。以后有重要的事情，领导再也不会第一时

间想到你了。

    第四，事不关己高高挂起

    凡事三缄其口，让好想法烂在肚子里。

    行为分析：当年，部门里就有一个这样的同志，明明极为聪明，好创意

一个一个往外面冒，但就是不说。开会的时候，她从来不主动发言，可到让

她做什么策划的时候，那些火花呀、创意呀，又让你不得不承认她做得漂亮。

她说，不是她分内的事情她为什么要替别人操心。

    后果：一个部门的成绩是大家一起创造的，在同一个集体里没有与自己

无关的事。否则，大家会认为你没有团队意识。