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第一章 总则

1条 适用范围

本管理办法适用于 ZZ 房地产开发有限公司(以下简称公司)人员招聘管

理。

2条 目的

为满足公司持续、快速发展的需要,特制定本管理办法来规范人员招聘流

程和健全人才选用机制。

3条 原则

公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则,使用工用

人机制更趋科学、合理。

  

第二章 招聘组织

4条 招聘组织管理

一般人才招聘工作由人力资源部负责拟定招聘计划并组织实施,人员需

求部门参与招聘测评的技术设计和部分实施工作。高级人才的招聘由总经理直

接领导(特殊情况可授权他人负责),人力资源部负责协助。

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招聘属非常规性的重要人事工作,招聘工作经费预算实行单独列

帐管理。

6条 招聘流程

招聘流程分为如下工作环节:提出人员需求、拟定招聘计划、发布招聘公

告、人员筛选录用、招聘工作评估。

7条 人力资源需求计划

每年初人力资源部根据公司的整体计划编制年度人力资源需求计划,报

经理办公会审批。

(1) 制定人力资源需求计划的基本依据:未来组织结构的预测、人员供

求关系、现有人员的调配培训等。

(2) 人员需求预测要综合考虑公司战略、可能获得的财务资源、竞争对