降职，是指员工从原有职位降低到责任较轻的职位，同时削减

被降职人员的地位、权利、薪资和机会。

  

第六条 员工晋升应以现岗位的业绩考评结果为主要依据，同

时还应参考以下几个因素：

1、

职位相关的知识、技能；

2、

相关的资历和经验；

3、

适应性和潜力；

4、

公司要求具备的其他条件。

  

第七条 在业绩考评中，没有达到业绩预期的员工，由其直接

主管、人力资源主管和其本人讨论并制定业绩改善计划。该计划的

实施期限一般为三个月，期满后员工在工作态度和业绩表现上仍

然没有改善的，经确认后可作降职处理,或解除劳动合同。

  

第八条 凡职务任免（晋升、降职）之员工，要求由相应部门

的主管领导提名，同时备齐有关材料，填报《职务任免审批表》，

一起上报，按职务对应权限审核、审批，最终确定任免结果，并报

上级主管备案。

呈报任免者应备的材料：

1、

主管领导对该员工的全面鉴定；

2、

员工绩效考评表；

3、

员工培训及培训考评结果；

4、

具有说服力的事例；

5、

拟异动的职务和工作；

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