关键是看其技能如何。如沟通能力、管理幅度、思维模型、价值标准、

职业理念等。

因此企业招聘时一般通过实际答辩、演练、测试等方式了解其综

合技能，从而得出其是否有能独当一面的经营管理技能。

二、不清楚合格者应具备的条件

企业的面试中高级人员时，往往把重点放在问一些能使他们洞悉

应试者是否能够成功的问题。可是在很多情况下，对于是什么原因能

使他们获得成功并不明确。对中高级岗位来说，胜任工作的能力，是

符合本领导岗位所必需的相关知识、技能、能力和动力各范畴。

三、重背景轻业绩。

有些人持有 MBA 证书、海外留学背景、大公司经理等经历，却未

必是职业经理人。一些人年纪较轻直接从学校出来、一些人做经理时

间很短。在面试时就应关注该应聘者以往的企业业绩，如能否证明其

在原来单位创造的价值、能否证明其原单位的职业提升或者变动的职

业轨迹、能否证明其原来单位的资历、阅历、经历的动态变化。

要正确认识与掌握中高级管理人员应具备的素质

一个合格的中高级管理人员应该具备哪些素质要求呢？不同地

区、不同规模、不同发展时期的企业、甚至不同部门都会有不同的用

人条件。

1. 具有良好的组织能力