合市场经济规律，是基本长期坚持这个合理的价值取向原则的。这点是很能从

 

侧面 反映一个公司的整体基本情况的，什么都可以假，这点假不了，什么都
可以包装，这点包装不了，是在其他情况无法判定的时候，可以作为重要的

 

评价公司的一个依 据。新到一个公司，可以从这点先着手分析评估。
    8、看会议是否简洁高效
    开会最能看出一个企业的管理作风和办事效率，那种整天会议不断，却流
于清谈，只能说明公司没有时间观念和紧迫感，在无所事事中会被竞争对手
的战车碾得粉碎。
    9、看工作氛围是否融洽
    员工之间相互协作，团结一心，积极向上，这样的公司是一个蓬勃上进的
公司，要力争使自己融入进去。相反办公室里派系林立，勾心斗角，互相拆台，
或员工人人自危，暮气沉沉，这样的公司呆不得，也呆不久，走为上策。
    10、看组织纪律是否有序
    是否纪律大于总裁，法治大于人治，规则面前人人平等。纪律松弛，违纪不
纠，特权人物大量存在，这样的公司就不会播撒公平的阳光。
    11、看培训是否有计划
    没有培训，公司就没有活力，员工不仅仅是谋生者，同时也是想多学一点
本领，不注重培训，就留不住人。
    12、看企业文化是否理性
    那种假大空，弄些爆炸性口号、革命式口号向外叫得欢的企业，大多满足于
表面风光，由于根底浅，不低头干事，一遇风浪就会败下阵来。
    13、看领导个人魅力如何
    如果领导在台上讲，员工却在台下讲他;领导布置的任务，属下阳奉阴违去
应付，这样的领导威信何在?一个缺乏领导个人魅力的公司，就如同球队没有
精神领袖一样，失败是必然的。