理体系正常运行的手段。外部质量监督与企业本身的质量监督考核工作相结合杜绝重大质
量事故的发生,促进企业各部门认真贯彻各项规定。&建设工程教育网&而质量控制的任
务是明确工程质量目标项目、严把材料质量关、确保主体结构质量、重视装饰质量、抓好关
键部位施工、积极推广应用新技术新材料、样板引路、加强培训,提高员工素质、严格执行
“
”
三检 制度、搞好技术交底。质量控制主要包括:
①分包确认;
②工程材料、设备等质量控制
③质保体系和质量责任;
④施工方法、环境;
⑤质量报验。
(2)施工项目质量控制的对策,对施工项目而言,质量控制,就是为了确保合同、
规范所规定的质量标准,所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在进行施工项目质
量控制过程中,为确保工程质量;其主要对策如下:
①以人的工作质量确保工程质量。工程质量是人(包括参与工程建设的组织者、指挥
者和操作者)所创造的,因此要充分调动人的积极性,发挥人的主导作用,增强人的质
“
”
量观和责任感,使每个人牢牢树立 百年大计,质量第一 的思想,认真负责地搞好本职
工作,以优秀的工作质量来创造优质的工程质量。
②严格控制人品的质量。
③全面控制施工过程,重点控制工序质量。
④严格分项工程质量检验评定关。
⑤
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“
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贯彻 以预防为主 的方针。 以预防为主 ,防患于未然,把质量问题消灭于萌芽之
中,这是现代化管理观念。
⑥严防系统性因素的质量变异。