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在福利基金的使用上，企业更应本着 取之于员工，用之于员工 的原则，在现有福

利的基础上，按全年福利基金的总额，对每年员工福利项目进行重新规划，比方说每月

举办一次生日晚会；发放生日礼品；增加端午、中秋等传统节日的礼品发放；国庆、春节

的大型抽奖活动；组织其它多种多样的文化、旅游活动等等。甚至，员工有任何好的福利

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活动方案，都可以提出来，经大家讨论决定后付诸行动，让员工自己变成 福利基金 的

主宰。

       

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此外，福利基金还有一个最了不起的功能，那就是 特困员工救助 。俗语有云 天有

”

不测风云，人有旦夕祸福 ，出门在外，谁都难免会遇到意外或遭遇家庭不幸，在你无法

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面对而感到孤立无援时，就可按规定程序申请福利基金之救助。 一人有难、八方支持 、

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众人拾柴火焰高 的中华民族之传统美德，将在 福利基金 上得到彻底之体现。

      最后，福利基金还能提高全员的参与意识、团体意识，让员工拥有成就感和自豪感，

同时，它也是企业发展和管理提升的一个重要标识。所以，企业在福利基金的管理上不应

该过多进行控制，而应多体现民主、体现人本和文化。