研究案例·

 

寻找启示

                            

 

（前　　言）

    

 

工商管理案例一书要出版了，我想就本书的选编和本书中的案例写几句

 

话，以供读者参考。

 

一、关于本书案例的选编
    

 

第一，本书选编的是实战案例，而非教学案例。教学案例有它特定的体

 

例和要求。本书主要是编给那些正在工商企业管理第一线的厂长、经理参考

“

”  

的。因此，本书较多地注重了内容和题材的可读性，甚或可以说是 故事性 。

 

但又不是故事，而是实实在在地发生在国内外的事实。就此而言，本书对于

 

企业界的同仁不失为一套可读的实战案例。
    

“ ”

 

第二，本书的编写显得有些仓促。这是因为选编者送 食 心切，想尽

 

快以书中的案例来报答读者。因此，无论是案例的选择还是编写的文笔，书

 

中部分案例是相当精彩的，而另有一些案例却显得多少有些粗糙。选编者只

 

能对此深表遗憾，并望读者见谅。
    

 

第三，案例的选编参考了国内外不少资料，基本体例由事实和点评构成。

“  

但选编者对其中一些案例的原委把握得未必十分恰当。特别是，其中的 点

”

 

评 未必恰到好处，只不过想给读者一些浅表的提示。选编者相信读者具有

 

更强的鉴赏力，能够比选编者作出更为深刻的分析。
    

 

第四，案例的选编是一件严肃的事情，选编者力求认真地做好这一工作。

 

但是，不断有企业界的同仁希望本书尽快出版，而且希望书中的例子多一些，

 

以求从中得到一些有益的启示。因此，与其说企业界的同仁希望尽快看到本

 

书的出版，倒不如说他们希望尽早地从本书提供的案例中得到一些启示。到

 

了这个地步，作者也就只好冒然行事了。
    

 

第五，需要提醒读者的是，本书提供的是昨天的事实。市场变化千姿百

 

态，时过境迁，昨天的战略、策略和管理技巧等未必适应今天的境况。因此，

“

”

 

即便遇到看似相似的问题，读者也应切忌 照猫画虎 。选编者相信读者一

 

定会比案例中提到的企业家更能恰当地处理遇到的新情况、新问题，创造比

“

”

 

斯隆、亚科卡、李嘉诚、包玉刚等更为 经典 的制胜经验和经营业绩。二、

 

关于本书中的案例

 

二、关于本书中的案例
    

 

本书选编了八百个工商企业经营管理实例。国外的例子将近七百个，国

 

内的例子一百个左右。全书分为六个分册，各册内容相对归类。第一分册为
“

”

“

”

 

创业之路、人本管理 ；第二分册为 管理控制、跨国经营 ；第三分册

“

”

“

”

 

为 技术创新、品牌管理 ；第四分册为 市场营销、失败反思 ；第五分

“

”

“

”  

册为 理财之道、竞争谋略 ；第六分册为 管理技巧、兼并收购 。
    

 

读者翻阅本书时，不妨参考以下几点对有关的例子进行分析和思考：

    

 

第一，案例发生的时间、背景、人物和主要事实。

    

 

第二，当事者置身的环境，分析问题的主导思路，处理问题的基本出发

 

点或拟达到的目标，采取的主要思路和措施。特别是分析、思考、处理问题

 

的独到之处。
    

 

第三，当事者对案例中问题处理的利弊得失。设身处地，如果自己当时

 

遇到该问题应该怎样处理。
    

 

第四，如果读者遇到看似相似的问题，当时的问题、客观的环境、问题

“

”  

的实质和关键等与案例中的问题有哪些雷同或差异。 它山之石、可以攻玉 ，