⑶审核专业监理工程师编制的《监理工作计划》或实施细则；

⑷选择确定各监理组人员,并决定他们的任务和职能分工；

⑸对监理人员的工作进行督导，并根据工程实施情况进行

人员调配；

⑹建立和完善该工程项目的合同管理体系和信息管理体系;

⑺组织该项目实施中有关各方的协调工作；

⑻审核施工单位提交的施工组织设计或施工方案；

⑼会同建设单位审核并签署开工令、停工令、复工令、付款证

明、竣工资料等；

⑽在规定时间内及时对工程实施的有关工作作出决策,如计

划审批,工程变更、事故处理、合同争议、工程索赔、实施方案、意

外风险等;

⑾巡视工地现场，及时发现和提出问题。组织该项目建设中

质量事故、安全事故、责任事故的处理工作；

⑿负责工程进度的检查监督；

⒀审核并签署该工程建设项目的监理资料和监理文件；

⒁组织重要分部工程和项目的检查验收。

⒂建立项目监理日志，每月定期地向业主提交监理工作报

告和例外报告，使业主能及时掌握工程建设的情况。

⒃定期和不定期向本公司报告监理情况；

⒄分阶段组织监理人员进行工作总结。

⒅执行公司指示和业主方根据监理合同所规定范围内的指

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