9．项目采购与资源管理规划
　　项目采购规划要识别与采购有关的资源和过程，包括采购的对象、采购时间、询价、评
价并确定参加投标的分包人、估算、分配相关资源，安排资源使用进度，进行资源控制的
策划等。
　　10.项目信息管理规划
　　11．项目沟通管理规划
　　12．项目风险管理规划
　　13．项目收尾管理规划。
　　项目收尾管理包括工程收尾、管理收尾、行政收尾等方法的规划。