2012
版组织行为学案例
领导：权力政治与冲突部分
记者收到的转发邮件已经包含了不下 20 多次的转发信息，一些转发者还
“
”“
”
在邮件内留下评语，如 厉害 真牛 等。
“
”
仔细观察每次转发的邮件地址，记者发现，这封 发飙信 的一条传播路
径大致为：EMC－微软－MIC－惠普－霍尼韦尔－汤普生－联想－诺基亚－
……
三星－普华永道
可以看出，一开始的时候这封信还只是在一些电子相关
行业内传播，但后来便越传越广了。
“
”
北京那边很多白领都看过这封信了。 从事公关行业的杜小姐告诉记者，
“
”
什么行业的都有，像我们公司，基本上每个人都收到了。
“
”
“
在赞叹秘书 勇敢之举 的同时，大家也都议论纷纷： 这个秘书肯定不想
”
在那里干了。要不就是她之前已经受了太多的气了。
“
杜小姐的分析则显得冷静： 我觉得这个秘书的行为还有欠考虑的地方，
”
并不是一定要脸红脖子粗才能表达自己的情绪的，其实有很多方法可以用。
直到现在，这封邮件仍然在网上不断地传播着。
“
”
秘书 蒸发 ，公司装傻
“
”
为了弄清楚事情结果，记者开始寻找这名 勇敢的秘书 。
——
本以为找到她是件很容易的事情
转发的邮件上，写有包括其老板在
内的所有人的邮箱地址。记者几次向这名秘书表达采访意愿，可发出去的邮件
没有任何回音。
“
”
记者转而在网下寻找。根据邮件反映的信息，那名 惨遭修理 的上司是
EMC 公司大中华区总裁陆先生(Loke Soon Choo)，统管 EMC 在中国的所有
运营业务。据悉，陆先生拥有新加坡大学工商管理学位，是名资深的 IT 专业人
士，曾任职于 IBM、西门子、甲骨文公司。瑞贝卡是其高级秘书。
“
”
可当记者以找瑞贝卡的名义致电该公司时，却被告知 暂时无法转接 。而
在网上询问中，EMC
“
公司其他员工也对这件事表示不知情， 只是收到过邮
”
件 。
“
”
瑞贝卡似乎 蒸发 了。
【专家观点】
互联网有两个效应 淹没人和造就人
复旦大学社会学系教授于海认为，这个事件大致涉及到两个问题。首先，
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