北京 XX 科技有限责任公司管理文件

四．绩效工资

xxxx

 

年 xx 月（季度）业绩综合考核表

      

姓名：

岗位：     

                       

部门：

填表日期：

主要工作任务描述

完成情况
自我评价

考核标准说明

自评
得分

主管
评价

公司
评价

综合
得分

1.

2

3

4

5

6

7

8

综合评定

                                       

描述：

得分：

           

             

自我评价签字：

部门主管签字：

公司主管签字：

制定计划填写说明：

1. 主要工作任务：按岗位来划分，把月度主要工作任务填写于此，主要

工作任务来源：本人岗位职责、上级交办、内外客户的需求；

2. 考核标准：完成质量、数量、成本、时间、客户评价等；

3.

 

各方面评分权重：自评价 40%，主管评价 30%，公司评价 30%；

4. 评分标准：百分制

具体如下：

特级：100 分，出色，无可挑剔，得到各方好评；
一级：90-99 分，满意，不负众望，表现优异；
二级：80-89 分，称职，令人放心，表现良好；
三级：70-79 分，有些问题，需要改进，表现一般；
四级：60-69 分，出现问题，有失误；
五级：60 分以下，不合格；

5. 综合评定：根据任务多少、综合得分给出本员工最后的月度得分作为绩

效工资发放的比例；

6. 绩效工资标准制定：按月按公司利润对各个岗位的员工制定不同的绩

效工资总额，俺得分情况发放。

7. 维护部员工主要任务：

1） 维护客户数量、质量、时间、成本

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