软件企业的困境或症结是什么？出路或解决方案在哪

里？

       

“

我个人认为，表面看是

软件企业的经营绩效

”，更深层面的

“

是

软件企业的文化

" 的问题。

       得到不同的回答是：国内管理软件市场不够成熟、管理软

件产

品成熟度及适用性的问题、实施服务的问题、 ERP 实施成功率

较

低、真正成功的案例用户较少、人员异动等问题，应该更多关

注

产品升级、如何满足用户需求、改善实施服务、加大市场投入

、

企业文化建设等。

   

没有经营绩效怎么办？ 死路一条

案例：

中贸网、珠海赛博、部分台资 / 港资 ERP 供应商、广州灵孤、

上海博科、珠海宏桥、珠海通软阳光

企业文化：负责任。

对客户负责任、对公司负责任、对员工负责任、对股东负责任

。