个总目标，对办公室的各项工作和制度进行了准确的定位。

“

”

首先，规范办公室工作的基本原则，做到 讲程序 。要求

办公室人员对各项工作的落实，该走哪个程序的，不折不扣地

按程序办理，不省略、不简化、不拖拉；

“

”

其次，规范办公室工作的实效性，做到 树形象 。从建章

立制入手，狠抓规范化管理的落实。今年以来，办公室在原有

制度的基础上，又先后拟订并出台了《二公司办公设施管理规

定》、

《二公司独身宿舍管理办法》、

《二公司关于进一步加强水电

管理工作的通知》等五项涉及车辆、行为规范、公物管理、物品购

置、费用控制、奖罚等管理制度及规范性文件。在具体工作中，

围绕办文、办会、办事，以规范化建设为要求，在提高工作质量

和效率上下功夫。加强了对重要活动、重要文件、重要会议、重大

事项以及上下左右、内外工作关系的协调；对会议材料、会议秩

序等项工作做到了科学而又精简的结构安排；对起草的文件材

料做到了高效、优质、针对性强；对公文的处理做到了准确规范，

传递迅速。规范化水平的提高，确保了办公室日常工作正常有

序，上情下达、左右联络通畅，为圆满完成各项任务提供了可

靠的保障。

二是不断加强自身队伍建设，在提高预见性上下功夫，增

强工作的超前性。实践中我们认识到，缺乏超前意识，工作被

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