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人力资源咨询项目建议书

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重要说明

该项目建议书基于我们对X X 集团需求提出的初步设想。这些初步设想是在对X X 

集团极其有限的了解基础上提出的，远不是XX的最终结论。我们认为，要提出既有前

瞻性，又切合X X 集团实际的管理咨询方案，需要：

（1）深入广泛的内部访谈；

（2）具体情况的详细分析；

（3）客户、顾问间的充分沟通，

（4）基于事实的数据分析；

（5）过去经验的充分参照；

（6）管理工具的创造性运用；

（7）切实可行的评价建议。

但这些初步判断和设想只是我们项目开始时的分析起点，在进行上述工作的过程

中，我们会不断检验、修正甚至推翻开始的判断，并最后逐渐形成切实可行的适合X 

X 

集团的咨询方案。