目录
项目背景
Y Y 咨询对X X 电子的初步理解
X X 电子面临的人力资源管理的问题
此次咨询项目的主要思路
项目内容、实施方法与预期目标
步骤一:项目规划步骤二:企业人力资源管理现状诊断步骤三:企业岗位职责的优化方案步骤四:绩效管理系统的设计步骤五:薪酬激励体系的设计步骤六:招聘体系设计步骤七:培训体系设计步骤八:项目结案与后续工作规划
Y Y 咨询简介