通用核心能力 -- 渠道销售序列
沟通表达能力
逻辑分析能力
协调推进能力
¾
喜欢与他人沟通,即使面对不
熟悉的场合或相当多的听众
时,仍不畏惧当众沟通的场面,
并表现出足够的自信
¾
耐心倾听他人/客户的需求,积
极了解其他部门/客户公司业
务流程的操作以及操作过程中
的问题
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记录、复述并确认自己与他人/
客户沟通的重要信息
¾
善于运用书面表达方式,为他
人/客户提供观点明确、思路清
晰、简捷的呈现材料,如:产
品/方案介绍材料和专业文件
等;
¾
作为公司代表,能够用口头陈
述和肢体语言准确地向他人/
客户传递自己的意向及意向产
生的背景和原因
¾
在双方意见不统一时,虚心听
取他人的观点及其产生的原
因,积极寻求达成一致
¾
耐心听取代理商的质询和投
诉,并及时作出判断,给出反
馈意见和处理方案
¾
在回答他人/客户提出的问题
¾
从客户的支离、零散的
信息中总结整理出客
户的真正和可能的潜
在需求,
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从多角度思考问题,能
在不同事件中找到相
关的联系或是确定没
有关联性
¾
能够将现行的业务步
骤流程化,发现问题
时,能快速找到关键节
点和突破口;
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学会“用数据说话”,
善于用与本岗位相关
的关键绩效指标(如:
销量、销售额、回款率
等)解释问题,并注意
以文档形式进行历史
数据积累
¾
遇到问题,不是一味蛮
干,而是独立或与其他
成员仔细寻找问题的
根源,再解决问题
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在遇到问题时,能参考
(自己的或他人的)以
前的工作经验,加以分
析后应用
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根据本部门
/本人的业绩
目标,制订日、周、月
工作计划来实施具体的
工作目标
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在处理多重任务时,能
分清主次,有效利用自
己和他人的时间
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对已明确承诺的内、外
部客户需求和工作目标
能积极寻找、协调内、
外部资源予以落实,并
将落实结果及时向相关
客户通报
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对于已达成一致的沟通
或协议,要列出时间推
进表,有计划地监控客
户方或公司内部协同部
门落实,并
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对未达成一致的沟通结
果,按“公司沟通四步
骤”及时反馈公司内相
关部门
/人员协商解决办
法,同时将结果再次与
客户通报
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做工作规划时,考虑一
种
(以上)备用方案
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根据已找到的“关键绩