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同时，还要从大局的眼光来看待，工人之间的交叉作业，各种复杂的情况，会导致

工效的降低，一个良好的施工方案，就是解决这个问题，而你统计的，就是将施工方案
中的，不利因素最小化，有利因素最大化，将施工方案优化，达到最终的目的效益，在
现阶段复杂的竞争中，更具有优势。

重，就是重复，只有不断的核实，调整，再核实，再调整，你才能真正的理解，才

能更准确的分析，才能最后做好一个项目的成本控制。

这也是公司的领导为什么更喜欢从技术转到造价方面的人才，因为在技术部，你对

现场的接触更多，了解的更多，优化的更好，成本控制的更好，利润更大。但我相信，只
要用心，照样做的更快，甚至更好，因为，你的出发点就是向成本分析，成本控制去的，
会成长的更快，更用心。

我工作只有两年，只能理解到这样的程度，有点班门弄斧，但我我相信，人是有缺

陷的，不可能考虑的周全，只有大家真心团结协作，不断的交流，才能让你的工作做的

更好。

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