本份报告包括以下五份文件内容：

1、

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访谈记录

第 2 页

2、

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工作说明书

第 4 页

3、

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实训总结

第 6 页

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、小组成员小结

第 8 页

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附：员工培训计划书

第 12 页

1、访谈记录

访谈对象：江西齐洛瓦电器-------某生产车间主任 A
准备工作：张小梅、杨珍

主问人：洪小丽、林信、左海姣

记录人：张侦婷（手写）、严妍（电脑）
访谈时间：2010 年 9 月 27

日上午

Q1：您何时进厂的？
A：成立之初就在了。

Q2：请您谈谈你车间的情况？
A：我车间是公司成立时就存在了，后来工厂开发了产品，车间搞一些试验，
目前设备老化严重，都是三十多年前的设备，应该有数控设备，目前一共有
28 人，包括水暖、设备、电力维修，人员素质一般，但人员较全，原来有五十
多人。

Q3：那车间是怎么从五十多变成二十多人的？
A：前几年工厂困难，一部分人停薪留职，一部分人退休，现在二车间忙的时
候我们还要要去支援。以前车间都是专业干活，车工只干车工，铣工只干铣工。
近两年来打破工种界限，什么都要干，也要去现场服务。

Q4：你车间的工作量怎么样？
A：不饱满。有富余人员。但有其特殊性，忙的时候干不过来，闲的时候又没活
干。

Q5：请您谈谈工资的情况？
A：工厂都有规定，按计时工资。