三、实例：华嘉经纬造纸行业解决方案特色

    为体现现代企业管理精准、实效的要求，华嘉经纬造纸行业信息化解决方案针
对造纸行业特点，以优化管理、优化运作流程和优化整体供应链为核心,控制企业
复杂的生产过程，从管理角度确保企业的市场应变能力。强调企业物流、资金流和
信息流的整合。

    华嘉经纬为造纸企业量身打造的信息化解决方案，结合了造纸企业的特点，体
现了企业信息化建设的指导思想，从造纸企业决策层、职能管理层、操作执行层三
个层次有针对性地解决了各个层次关注的主要问题以及现实管理中存在的难点，
帮助企业各个阶层的人员达到有效管理的目的，以最小的投入创造最佳的经济效
益和社会效益。

华嘉经纬造纸行业解决方案整体架构
    信息化方案主要由以下子系统组成：情报子系统、销售管理子系统、生产管理子
系统、计划子系统、库存管理子系统、采购管理子系统、应收管理子系统、应付管理
子系统、财务子系统、品质管理子系统、成本管理子系统、商务智能子系统。第一部
分：搭建知识管理平台

    实现办公自动化、信息资源化、传输网络化和决策科学化。其中包括办公自动化
管理系统、知识管理系统、企业信息门户系统。

    在对造纸企业进行企业管理信息优化前，华嘉经纬公司充分考虑规划设计系统
性，根据企业实际情况进行分步实施的灵活性，针对造纸企业特色进行针对性的
功能设计，实现供应链上的质量监控和追溯，使得管理更加精细化。主要包括以
下几个子系统：采购管理子系统、应付管理子系统、库存管理子系统、销售管理子
系统、应收管理子系统、计划管理子系统、生产管理子系统、品质管理子系统、成本
管理子系统、财务管理子系统、网上经理查询系统、客户关系管理系统。第三部分：
构筑决策支持平台，最大释放信息能量- 商务智能系统。

    实现对企业业务信息的提纯、分析、利用，为决策分析提供支持。商务智能系统
可以帮助管理者揭示复杂数据背后的规律，成为制定决策行之有效的科学工具。

    造纸行业电子商务就是实现端到端的供应链管理，使供应商，企业和客户通过
互联网实现在线和实时的协作，将三方连为一个整体。从而实现成本最低化，价
值最大化。

四、造纸企业实施信息化解决方案整体效益

    华嘉经纬为造纸企业量身打造的信息化解决方案，结合了造纸企业的特点，体
现了企业信息化建设的指导思想，从造纸企业决策层、职能管理层、操作执行层三
个层次有针对性地解决了各个层次关注的主要问题以及现实管理中存在的难点，
帮助企业各个阶层的人员达到有效管理的目的，以最小的投入创造最佳的经济效
益和社会效益。