无法退刀

机体 维 修 液 压 缸 工 作 正 常，系

统工作正 常，压 力 为 !"#$，动盘进
给液压缸只能进刀却无法退刀。

主 要 原 因 有： ! 电 磁 铁 %&’

未通 电 或 电 磁 换 向 阀 的 阀 芯 被 卡

住。"控制退刀侧的单向节流阀调
得太 小。 # 比 例 流 量 阀 放 大 器 故
障。$比例流量阀本身存在质量问
题。

经排查，发现原因!、"、#

很快排除，问题主要集中在比例流

量阀本身，经过进一步观察，发现

因为热分散机的振动引起比例流量

阀阀芯波动，使阀芯处于半关闭状

态，无 法 退 刀。 更 换 比 例 流 量 阀

后，重新开机，一切正常，故障得

以排除。

! " #

进 给 液 压 缸 运 行 中 有 抖 动 爬

行现象

进给液压缸运行中有抖动爬行

现象，主要原因有：!管路内积存
空气或液压泵吸进空气，造成液压

缸运行中产生爬行。"液压缸两端
封油圈 太 松， 引 起 系 统 低 速 爬 行。

# 系统清洗不干净或灌油操作时混
进灰尘、纱头、金属末、橡胶等外

来物，并长期浸泡在油箱中，堵塞

过油小孔；油箱设计不合理导致回

油气泡；未按时换油引起油液不洁

净。$单向节流阀性能不好或液压
缸拉毛，致使液压元件出现故障。

经检查，发现进给液压缸两端

封油圈太松，按规定拧紧液压缸两

端锁紧螺母后故障得以排除。

! " $

系统产生噪声和杂音

系统产生噪声和杂音有以下几

方面的原因：

（(）液压泵吸空。主要是 由 于：

! 液压泵进油口漏气，吸油管路过
长。"管径过小。#油管吸油面过
低或液压泵吸油口过高。$滤油器
变形或流通面积小。%油箱不透空
气。&油液黏度过大。

（%）液压 泵 故 障。 齿 轮 泵 齿 形

精 度 低； 液 压 泵 轴 向 间 隙 磨 损 增

大，使输油量不足或液压泵转速过

高，导致液压泵出现故障。

（)）溢流 阀 动 作 失 灵。 油 液 沉

淀 物 堵 塞 溢 流 阀 阻 尼 孔， 弹 簧 变

形、卡死或损坏；阀座损坏；以及

配合间隙不合适是导致溢流阀动作

失灵的原因。

（*）机械 振 动。 油 管 互 碰 或 与

支持壁相碰、油管振动、液压泵与

电动机安装不同心、溢流阀振动等

引起机械振动。

检查发现溢流阀的调压弹簧刚

度不够，在液动力的作用下产生共

振和噪声，经更换调压弹簧、清洗

和换油后，故障得以排除。

! " %

压力不稳

液压泵启动后，压力达到设定

值，但 )+ ,-. 后 压 力 下 降 到 * / +

"#$ 后稳定不变，重新 启 动 液 压 泵

还是出现同样的问题。

在排除油路泄漏，溢流阀、比

例溢流阀工作正常的条件下，问题

集中在液压泵上。经检查，发现液

压泵泵体发热严重，且吸油过滤器

完全被纸浆纤维堵塞，根本无法吸

油。

把油箱 内 的 液 压 油 完 全 排 掉，

全面清洗油箱，更换液压泵、吸油

过滤器，并加注经过过滤的新液压

油。重新启动液压泵，系统工作压

力正常，且无压力波动现象。

! " &

进给液压缸自走现象

进给液压缸有自走现象，导致

定位精度降低，究其原因：!单向
节流阀 与 液 压 锁 排 列 位 置 不 正 确，

造成液压锁控制腔有背压，致使液

压锁密封不严，定位精度降低。"
液压锁本身的质量差，致使液压锁

密封不严，定位精度低。#进给液
压缸密封圈有渗漏。$液压油被污
染。

经检查单向节流阀与液压锁排

列位置正确；液压锁工作正常，无

异常现象；进给液压缸密封圈完好

无损。问题集中在液压油的污染问

题上，经 检 查 液 压 油 有 轻 微 污 染，

经过过滤液压油，并清洗了液压锁

后，问题得以解决。

’

结

语

分析液压系统出现故障的原因

可以看出：液压系统能否正常运行

与液压油的清洁度有密切关系。因

此，要保 证 系 统 的 长 期 高 效 运 行，

一方面要有经过培训的维护人员进

行维护， 最 大 限 度 降 低 系 统 污 染；

另一 方 面 还 要 根 据 系 统 的 实 际 情

况，制定一套严格的管理制度。

!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

（责任编辑：梁

川）

" 消息 "

华泰集团 !((% 年收入突破 )(( 亿

全 球 最 大 的 新 闻 纸 基 地—

—

—华 泰 集 团 近 日 传 出

喜讯，%++0 年 华 泰 集 团 生 产 经 营 实 现 历 史 性 跨 越，
年销售收入首次突破百亿元大关， 达 到 (+% 亿 元， 实
现利税 (% 亿元，同比分 别 增 长 )0 1 和 )2 1 。 这 标 志
着华泰集团的企业规模又跃上了新台阶。

%++0 年以来，华泰 集 团 积 极 转 变 经 济 增 长 方 式，

克服能源、运输、原材料价格上涨以及行业产能阶段

性过剩等种种不利因素的影响，一方面通过大力推进

制度创 新、 管 理 创 新 和 科 技 创 新， 以 创 建 资 源 节 约

型、环境 友 好 型 企 业 为 目 标， 加 强 完 善 企 业 内 部 管

理，按照公司提出的“

‘十 一 五 ’能 耗 等 综 合 成 本 下 降

)+ 1 ，年 均 下 降 0 1 ”的 目 标， 广 泛 开 展 节 约 挖 潜、

节能降耗活动；另一方面以销售为龙头，以质量为中

心，以效益为目标，积极稳固国内市场，大力开拓国

际市场，使企业发展势头持续上升，主要经济指标稳

步增长，全年销售各类纸张 (%+ 万吨，产销率 (++ 1 ，
企业竞争力和发展力均获得巨大攀升。

（徐守福）

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生产实践

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