下，5S 对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心

旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认识。随着

世界经济的发展，5S 已经成为工厂管理的一股新潮流。

根据企业进一步发展的需要，有的公司在原来 5S 的基础上又增加了节约(Save)及安

全(Safety)

“

这两个要素，形成了 7S"；也有的企业加上习惯化(Shiukanka)、服务(Service)及

坚持(Shikoku)

“

，形成了 10S".

“

但是万变不离其宗，所谓 7S" “

、 10S"

“

都是从 5S"里衍生出来

的。

 

 

5S 的含义

 
5S 是日文 SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修

养)

“

这五个单词，因为五个单词前面发音都是 S”

“

，所以统称为 5S”。它的具体类型内容和

典型的意思就是倒掉垃圾和仓库长期不要的东西。

■整理

就是区分必需和非必需品，现场不放置非必需品：
△将混乱的状态收拾成井然有序的状态

△5S 管理是为了改善企业的体质

△整理也是为了改善企业的体质

■整顿就是能在 30 秒内找到要找的东西，将寻找必需品的时间减少为零：

△能迅速取出

△能立即使用
△处于能节约的状态

■清扫
将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态，

清扫的对象：
△地板、天花板、墙壁、工具架、橱柜等

△机器、工具、测量用具等
■清洁

将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化；管理公开化，透明化。
■修养

对于规定了的事，大家都要认真地遵守执行。
△典型例子就是要求严守标准，强调的是团队精神

△养成良好的 5S 管理的习惯

具体的内容见下表
 

表 1-1　5S 含义表

中文

日文

英文

典型例子

整理

SEIRI

Organization

倒掉垃圾、长期不用的东
西放仓库

整顿

SEITON

Neatness

30 秒内就可找到要找的

东西

清扫

SEISO

Cleaning

谁使用谁负责清洁（管
理）

清洁

SEIKETSU

Stangardisation

管理的公开化、透明化

修养

SHITSUKE

Discipline and 
training

严守标准、团队精神

5S 活动不仅能改善生活环境，还可以提高生产效率，提升产品的品质、服务水准，

将整理、整顿、清扫进行到底，并且给予制度化等等，这些都是为了减少浪费，提高工作

效率，也是其它管理活动有效展开的基础。

在没有推行 5S 的工厂，每个岗位都有可能会出现各种各样不规范或不整洁的现象，

如垃圾、油漆、铁锈等满地都是，零件、纸箱胡乱搁在地板上，人员、车辆都在狭窄的过道
上穿插而行。轻则找不到自己要找的东西，浪费大量的时间；重则导致机器破损，如不对