员解决；

4、电梯主管人员每月对电梯有关部门、人员的工作状况进行检查，对维修保

养记录的填写状况如内容、签字、日期等进行检查，如有未签字或漏维修保养交记

录的，按相关制度处理；

5、每周要对电梯司机的工作状况、仪表、仪容、运行记录等进行检查，协调有

关人员做好电梯司机的服务工作，主管人员每周至少一次对有关司机进行巡查，

发现问题及时解决；

6、主管人员每周对相关部门人员的工作进行检查，布置下周工作，切实做到

本周工作本周完成。常规检查工作是一项很重要的工作，它需要有关人员积极的

协调与配合，将电梯运行中的质量问题和不安全因素消灭在检查与整改中，以保

证电梯的正常运行。

电梯维修保养制度

为保证电梯维修和保养工作各环节密切相连，做到随时维护巡检，每周保养，

每月保养，每年度保养等特制定本维修、保养制度。

1

“

”

、每日对电梯进行巡检，发现问题及时处理并填写 故障维修记录单 ；

2

“

”

、每周对电梯进行周保养，填写 周保养工作单 ，主管人员应核实情况后，

“

”

在 周保养工作单 上签字认可；

3、每月最后一周进行月保养，将电梯的维修状况，故障及解决情况汇总，与

其他质量记录等一并上交主管人员；

4

“

”

、每季度对电梯进行季度保养，需由主管人员配合，填写 季度保养工作单 ，

每部电梯每季度必须保养一次；

5、每年在技术监督局检验之前，由主管人员及维保单位维修人员进行年度保

“

” “

”

养，填写 年度维保工作单 或 自检记录报告 ；