一览 HR

——

文库

为 HR 量身定制的 HR 知识分享平台

（3）如果该总经理一年后由于工作压力过大而辞职，导致其压力过大的组织
因素可能有哪些？（10 分）

4、S 公司在预警线左右制定公司的工资水平。

（1）一般而言，S 公司最可能是哪种类型的企业？（2 分）

（2）S 公司为保证员工工资每年 8%的增长率，如果突破预警线的限制连续
几年增加工资，可能带来哪些问题？（8 分）

卷册三：综合评审部分

 

 

（企业人力资源管理师 国家职业资格一级） 第 1 页

（共 24 页）

【情境】

辉跃制药厂是一家国有企业，始建于 1969 年，现在在岗职工 1500 人，离退
休员工 734 人。上世纪 90

“

” “

”

年代初，该厂一度获得 百强企业 、 重点企业 和

“全国制药企业 500

”

强 的荣誉。后来，由于机制落后、经营不善等原因，该厂

连年亏损，至 2005 年年底已累计亏损 2600 万元，资产负债率达 72%。从去
年 5 月起，辉跃一直在寻找新的合作方，希望能吸引投资，借此改进生产设
备，提升品牌效应，使企业起死回生。在与多家公司的合作洽谈中，常林公司
（一家从事房地产的民营企业，拥有总资产 5.1 亿元。去年销售收入达 3.09
亿元）对合作标示了极大的兴趣。两家公司已就合作展开了多次洽谈。假设您
（周源）是辉跃制药厂人力资源部主任，您的直接上级是制药厂的总经理王
复利，制药厂还分设了生产副总和市场副总。人力资源部下设五个主管岗位：
招聘主管、薪酬主管、绩效主管、培训主管和劳动关系主管，每个主管均有 1-2
位下属。

现在是 2007 年 11 月 16 日上午 8 点，您提前来到办公室，处理累积下来的
电子邮件和电话录音等信息文件，您必须在 3 个小时内处理好这些文件，并
做出批示。11 点钟还有一个重要的会议需要您主持。在这 3 个小时里，您的秘
书会为您推掉所有的杂事，没有任何人来打扰您。

 

 

卷册三：综合评审部分（企业人力资源管理师 国家职业资格一级） 第 2 页
（共 24 页）

【任务】

在接下来的 3 小时中，请您查阅文件框中的各种信函、电话录音以及电子邮件
等，并用如下的回复表作为样例，给出您对每个文件的处理意见。

（1  

“ ”

“√”

） 确定您所选择的回复方式，并在相应选项前的 □ 里划

；

（2  

） 请给出您的处理意见，并准确、详细地写出您将要采取的措施及意图；

更多 HR

 

资料，点击 http://hrwenku.job1001.com