技术先进、实力强的参建队伍。

3、标准的、大宗的建设用材料（如钢材、水泥）可采用

公开招标或竞争性谈判的方式组织采购。

4、非标准或品牌质量差异较大的材料设备（如电梯、

空调）可采用邀请招标的方式组织采购。

四、施工队伍招标控制

建筑工程施工招标是本项目招标的核心内容，通过招

标选择一个好的总承包队伍也是保证项目优质、安全、快速

完成的关键。

本工程为非政府投资项目，根据规定可以实行邀请招

标。邀请招标方式是指招标人以投标邀请书的方式邀请特

定的法人或其他组织投标。邀请投标的单位不少于 3 家。

建设单位可根据该项目对投标人资质、资金、经验、信

誉等方面的要求，对符合资质要求的企业进行考察或进行

初步谈判（包括报价、人工费、措施费、主材价格、工期、质

量、付款等）确定邀请对象。

五、工程造价控制

本次招标需面向国内进行招标，由于存在地区差异，

企业管理成本差异等，工程造价控制显得尤其重要。为实

现降低造价，节约资金的目标，拟从以下方面进行控制。

1、精确编制工程量清单，充分调查市场价格，按照日

照本地的价格水平确定合理的招标控制价。通过设置招标