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床切削功率,机床可靠性等。在验收中,对质量 的 索赔,要以事实力依据,对涉及机床重要
性能、精度的指标严格把关,认真检查。例如我厂购进一台德国加工中心,在检查精度时发现

 

五个坐标定位精度全部超差, 打开机床 NC 系统程序后,发现该机床出厂时没有做过定位精
度误差补偿,在事实面前,厂家无可否认,后来他们曾先后两次来人,才将座标精度调整并

 

补偿到规定 指标。 
    ⑥ 加强维修队伍建设

 

    

 

数控设备集机、电、液(气)、光于一身的高技术产品, 技术含量高,操作和维修难度大。所

 

以,必须建立一支高素质的维修队伍以适应设 备维修的需要。我们采取多种形式进行培训,

 

一是利用设备安装调试,让生产厂家 对操作、维修、编程、管理人员进行现场培训:二是走出

 

去、请进来,学习、参观、实践;三是采用内部办学习班的方法进行培训,以便尽快掌握设备

 

操作技术和维修 保养技术。 
    ⑦ 建立数控设备协作网

 

    

 

由于数控设备千差万别,它们的硬件、软件配套不尽相 同,这样给维修工作带来了很多困

 

难。为此,我们与使用同类型数控设备的单位建 立了友好联系,经常就管理和维修方面的经

 

 

验进行交流,互通信息,这样对数控机 床的使用起到了一定的推动作用。
二、数控设备的预防性维修 
    

 

顾名思义,所谓预防性维修,就是要注意把有可能造成 设备故障和出了故障后难以解决的

 

因素排除在故障发生之前。一般来说应包含:设 备的选型、设备的正确使用和运行中的巡回检
查。 
    ① 从维修角度看数控设备的选型

 

    

 

在设备的选型调研中,除了设备的可用性参数外,其可 维修生参数应包含:设备的先进性、

 

可靠性、可维修性技术指标。先进性是指设备 必须具备时代发展水平的技术含量;可靠性是指

 

设备的平均无故障时间、平均故障 率,尤其是控制系统是否通过国家权威机构的质检考核等;

 

可维修性是指其是否便 于维修,是否有较好的备件市场购买空间福彩,各种维修的技术资料

 

是否齐全,是否有 良好的售后服务、维修技术能力是否具备和设备性能价格比是否合理等。这

 

里特别 要注意图纸资料的完整性、备份系统盘、PLC

 

程序软件、系统传输软件、传送手段、操作

 

口令等,缺一不可。对使用方的技术培训不能走过场,这些都必须在定货合同 中加以注明和

 

认真实施,否则将对以后的工作带来后患。另外,如果不是特殊情况, 尽量选用同一家的同

 

一系列的数控系统,这样,对备件、图纸、资料。编程、操作 都有好处,同时也有利于设备的管
理和维修。 
    ② 坚持设备的正确使用

 

    

 

数控设备的正确使用是减少设备故障、延长使用寿命的 关键,它在预防性维修中占有很重

 

要的地位。据统计,有三分之一的故障是人为造 成的,而且一般性维护(如注油、清洗、检查

 

等)是由操作者进行的,解决的方法 是:强调设备管理、使用和维护意识,加强业务、技术培

 

训,提高操作人员素质, 使他们尽快掌握机床性能,严格执行设备操作规程和维护保养规程,

 

保证设备运行 在合理的工作状态之中。 
    ③ 坚持设备运行中的巡回检查

 

    

 

根据数控设备的先进性、复杂性和智能化高的特点,使 得它的维护、保养工作比普通设备复

 

杂且要求高的多。维修人员应通过经常性的巡 回检查,如 CNC 系统的排风扇运行情况,机柜、

 

电机是否发热,是否有异常声音或有 异味,压力表指示是否正常,各管路及接头有无泄漏、

 

润滑状况是否良好等,积极 做好故障和事故预防,若发现异常应及时解决,这样做才有可能

 

 

把故障消灭在萌牙 状态之中,从而可以减少一切可避免的损失。

 

三、数控设备维修实例
1.数控系统的故障诊断