5.
编制工艺规程
工艺规程是指导工人操作的基本技术文件,也是企业安排计划,进行调度,
确定劳动组织,配备设备和工具,进行质量检验和材料供应等各项工作的重
要技术一句,因此,工艺技术员要根据零部件的技术要求和企业的生产条件,
在对设备、工装、加工方法进行全面分析的基础上认真编制。
工艺规程一般包括工艺过程卡、工艺卡、工序卡、机床调整卡、技术检查卡、
和工艺守则(操作规程)。
6.
工装的设计制造与使用
为实现工艺过程所需要的工具、夹具、量具、模具、拴具、辅助工具和工位器
具等总称为工装。工装对贯彻工艺规程,保证加工质量,提高生产效率,都有
重要作用。
工装可分为通用和专用两类,通用工装一般外购,专用工装则自行设计制
造。
工装使用管理包括:
(1) 图纸管理。
主要是做好分类编号和建立档案工作。
(2) 实物管理。
主要包括定期对工装的技术要求进行检查,指导操作者使用工装,做好日
常维护工作,如用后清洗擦拭和上油等。当变换生产品种时,应将下场工装整
理入库,做好记录,定位存放,妥善保管。
7.
产品生产的工艺准备
工艺技术员的产品生产工艺准备,主要工作内容包括:
1
新产品开发和老产品改进的工艺调研和考察。
2
产品设计的工艺性审查。
3
工艺方案设计。
4
设计和编制成套工艺文件。
5
工艺文件的标准化审查。
6
工装的设计与管理。
7
编制工艺定额。
8
进行工艺质量评审。
9
进行工艺验证。
10
进行工艺总结和工艺整顿。
8.
生产现场工艺管理
生产现场工艺管理的基本任务、要求和主要内容是:
1
确保安全文明生产,保证产品质量,提高劳动生产率,节约材料、工
时和能源,改善劳动条件。
2
制订工序质量控制措施。
3
进行定置管理。
9.
工艺纪律管理
工艺纪律管理是严格工艺纪律。严格工艺纪律是加强工艺管理的主要内容,
是建立企业正常生产秩序的保证。
企业各级领导及工艺技术员都应严格执行工艺纪律,并对职责范围内工艺
纪律的执行情况进行检查和监督。其内容包括:
1
工艺技术员执行技术责任制的规定。