第四科目：

　　《项目决策分析与评价》的内容始终围绕一个主题：项目的决策。要做出决策，就要对
项目的各个方面做出判断，所以本科目在内容上涉及的知识面非常广，包括市场战略、市
场营销、工程技术、财务分析、经济分析、概率分析、风险分析等。在学习这些知识的同时，
须注意他们之间的联系，综合运用。本科目的考察采取客观题的形式，计算量较大，一般
有 15-20 道题左右。在复习的时候应注意阅读的覆盖面要全，概念要准确把握，关键知识
点、重点词语要记忆。

　　第五科目：

　　《现代咨询方法与务实》大纲涵盖前 4 科目共计 25 章知识点，以主观题方式考核。从
概念到方法、从理论到案例，既要求应试人员具有宏观知识背景，又注重检验其运用咨询
方法，进行分析、论证、运算和判断的实际操作能力。

　　备考是一个长期艰巨的过程，在开始正式复习之前，做好思想准备和计划准备。

　　首先要树立志在必得的信心，信心是成功的保证，无论是考五科，还是考两科，都
要绷紧一根弦，对于五科考生可能更需要决心，信心和决心不足、压力就不到位。我备考
的目标就是破釜沉舟，一次全部通过五科考试。

　　其次要有吃苦的思想准备，吃苦就意味着要牺牲休息时间、少享受一点家庭的温馨、
放弃一点个人爱好、减少不必要的应酬。咨询工程师（投资）所肩负的使命决定了考试的
高起点、竞争性和残酷性，由于各人条件不同，所付出的努力可能有差异，但是不付出，
就无回报；54.7%的实际出考率、五科考试 6.65%的合格率、考场内越来越稀稀拉拉的考生

“

”

正是考试残酷性的真实写照。在备考过程中是否可以利用 价值工程 的原理，用最少的投

 

入获得最经济的分数（刚刚高于及格线 78 分）呢？我认为从理论上来说是可以的，但取
法乎上、仅得乎中，实际操作难度较大，尤其是对于基本没有注册考试经验的五科考生而
言更是如此。

　　最后要制定合适的计划，凡事预则立，不预则废，我认为无论是否熟悉工程投资咨
询的专业知识，也无论复习时间是否紧张，都需要制定一个考试复习计划，如果主要依
靠业余时间，以周为单位制定计划比较合适，计划要落实到书面上，要远粗近细，并要
留有一定的机动时间。当然计划可能需要调整，但是调整计划总比没有计划更好一些。建
议 2011 年的学员以此学习计划为参考，根据自己的时间，合理安排。

　　第 1 周-第 3 周，用 3 周时间通读教材；

　　第 4 周-第 8 周，用 5 周时间细读教材；

　　第 9 周，用 1 周时间串读教材并根据复习情况对计划进行调整；

　　第 10 周，用 1 周时间深入理解《工程项目组织与管理》、

《项目决策分析与评价》、

《现

代咨询方法与务实》三科目的重要知识点；

　　第 11 周-第 15 周，5 周时间分别对五科目进行记忆，期间每天早上要对前几天已经
记忆的内容进行温习，还要做少量的练习。

　　第 16 周，考前准备。

　　预留 2 周的机动时间。