同时，X 公司的决策层也分析了本公司所处的家电行业以及拟进人的游戏软件开发行业的行业成
功关键因素，认为：家电行业的成功关键因素是低成本产品设计、低成本厂址和较高的劳工技能；而软
件开发行业的成功关键因素则是既定技术应用能力和网络营销能力。

　　问题：

　　1．X 公司对 A 产品在市场、生产经营、研发和投资策略四个方面应分别采取哪些相应的战略？
　　2．根据 A 产品 2005 年和 2006 年的价格和销售量数据，计算该产品的价格弹性。
　　3．根据 Y 咨询公司所作的游戏软件开发行业吸引力评价表，X 公司是否应该进入该领域？说明理
由。
　　4．利用 PEST 分析方法对 X 公司面临的外部环境因素进行归类。(源自建设工程教育网)
　　5．在家电行业和软件开发行业成功关键因素的分析中，除了 X 公司决策层考虑的上述因素外，这
两个行业分别还有哪些成功关键因素？

　　二、（20 分）

　　W 厂生产的 A 产品目前的市场份额与最大竞争对手的市场份额的比率（相对市场份额）为 1.2，
市场成长率为 14％。鉴于目前的市场态势，该厂拟调整 2007 年二季度的生产计划。为此，委托 Y 咨询
公司对该厂所在地区的 A 产品销售量进行预测。Y 公司根据本公司目前仅有的行业统计信息库，统计了
W 厂所在地区 2006 年 10 月。2007 年 3 月的 A 产品销售量，见表 2-1.

　同时，Y 公司为了进～步提高自己的竞争能力，并为业主提供更加优质的咨询服务，拟进一步完善本
公司的数据库。

　　问题：

　　1．运用波士顿矩阵分析 W 厂目前生产的 A 产品属于哪类业务？针对此业务。该厂应采取何种策略？

　　2．采用一次指数平滑法，预测该地区 2007 年 4 月的 A 产品销售量（平滑系数取 0.3，初始值取
前 3 个观测值的平均值）。（列出计算过程，中问结果保留到小数点后三位，最终结果保留到小数点后
两位）
　　3．除了指数平滑法外，还有哪些常用的延伸预测法？各自的适用条件是什么？
　　4．为了完善企业数据库，除了现有的行业统计信息库外，Y 公司还应建立哪些数据库？

　　三、（25 分）

　　某新建高速公路项目总投资 95 亿元人民币，总长度约 150 公里，途经某贫困地区。项目资金来源
如下：某国际金融机构贷款 3 亿美元，国内商业银行贷款 50 亿元人民币，其余由交通部门和当地政府
解决。该国际金融机构要求其部分贷款用于从国外采购 8 套相同的公路专用设备，且设备到达建设地点

 

第 2     

页 共 6 页