肃性和严谨性，实现既便于责任部门对工程项目密切控制，又便于设计人员

准确理解任务要求，把握设计要素实现质量目标。

　　三、适应工程多种管理形式，摸索做好设计配合的方法

这两年，一些重要的工程项目，特别是公司内部项目采取了多种管理形

“

式。如市区管网改造项目采取了内部招标制；内部改造项目采用了 使用单位

”

负责制 ，投资 30

“

”

万元以上项目实行 工程监理制 等多种管理方式。要适应

这样的情况，在设计配合过程中，应特别注意具体工程管理形式的特点，要

求设计人员在处理现场问题时，针对不同当事方的职责权力，按规则依程序

办事。同时，要注意根据具体的承包单位其实际的施工能力尽量即时地给于

“

”

技术上的支持。把握好既尽责做到位又不 越权干予 。

　　四、摸索符合实际情况的设计方法

　　怎样根据工程项目的实际需要选择恰当的设计方法，实际上是优化设计

的问题，本是设计单位为之不断努力的目标。以往有许多情形，现在依然有

“

”

这样的情况，当工程验收时方方面面提出了许多不满意的 说法 。特别是公

司内部的改造修缮工程。

这两年里，作为院设计生产负责人，说实话没有解决好这个问题。

　　每当我听到这样，那样的议论，每当我看到设计人员辛苦工作了不但得

不到承认反而心里委屈。我想到自已有责任。我的责任是应该事前估计到可

 

“

”

能发生的后果，要求设计 计人员尽量优选方案，避免人们感观上的 不习惯 ，

同时及时向有关负责人解释设计规范的相关规定，在条件允许的情况下，适

“

”

当地、慎重的 灵活 使用《标准图》。

　　五、还应适应什么，摸索什么？

　　今后在副院长这个职位上工作，我认为还应注意以下问题：

　　⒈ 

“

”

适应设计市场要求，摸索争取设计市场 制高点 的条件和方法。

　　⒉ 

“

”

“

”

适应已与市政院 联合 的现实，摸索如何在生产管理方面扮好 分院

的角色。

　　⒊ 适应公司改革发展要求，配合院长工作理顺职工分配关系，有步骤的
算设计（测量）产值，合理的编制劳动定额。

　　总之，适应业务环境变化，摸索在生产管理方面尽职尽责的路子，适应

工艺创新、设计创新的发展趋势，摸索保护和激发广大设计人员的创作热情