令人欣喜的还不止这些。

  行业整合加速

  中小电机行业整合的大幕已然拉开。

  目前，我国大大小小的电机厂近 2000 家，尽管企业数量庞大，但相当一批
是小型企业。专家指出，由于生产厂家多、产量大，形成了互相抢占市场压价
竞争局面。产品质量参差不齐、相互压价竞争、行业利润微薄等现象，已成为影
响电机企业生存和发展的主要原因。

  电机本身是劳动密集型产品，达不到一定产量规模很难产生效益，所以行业
利润十分微薄，全国电机行业从业人员约 30 万人，2003 年行业实现利润仅
2.8 亿元。据了解，即使在一些效益比较好的企业，去年的纯利润也达不到
5%。

  同时，由于大部分小企业生产工艺不过关，电机行业还存在大量产品质量不
合格的现象。据调查，我国电机企业的废品、次品、返修品等不良损失平均在
10%左右，而国外工业发达国家的电机企业不合格水平一般为 0.3%。

  近几年来，我国的电机行业也涌现了一批产量规模大，产品水平、质量好，
技术装备先进的企业。但是，还没有哪一家的产品份额能在国内市场上占到统
治地位。中小电机至今还没有形成具有国际影响力的品牌。

  电机行业亟需重新整合、优胜劣汰，这已成为电机行业的发展趋势。

  专家指出，电机行业虽然是一个老传统工业，然而各行各业配套电机不可缺
少。而且，一些较大的电机企业占地面积大，所处地段好，收购兼并后，将会
给收购者带来非常丰厚的效益和财源。

  电机行业掀起了一股购并热潮。博山水泵厂收购博山电机厂，美的集团控股
清江电机厂，浙江卧龙公司控股湖北电机厂，浙江金龙公司兼并湖南常德电

……

机厂

  一批新鲜血液注入了古老的电机行业。

  业内人士认为，这些被收购兼并的企业原来大多是国有企业，产品生产有一
定的装备基础和技术力量。被收购兼并后，注入了流动资金，经营体制也由国
企一套改变为民营机制，这样一来，产量规模扩大了，机制灵活了，企业效
益也上去了。

  此外，许多境外企业也纷纷到中国投建独资和合资企业。美国乔丹集团收购
广东顺德电机厂、日本东芝公司新建大连东芝电机厂、香港德丰公司控股上海