3 、成本目标和材料采购管理阶段

包括：配合各阶段成本目标的编制、工程量清单和标底的编制、

考察材料供应商、总包单位及分项工程土建、装修、园林施工单

位、等等

4 、现场施工组织和管理阶段

包括：工地巡查、设计变更管理、工程变更和现场签证管理、配

合各项验收、展示区园林施工、样板房和售楼部的施工、等等

一、设计管理部主要在项目开发各阶段的主要任务