人力资源

                                                               

人力资源管理的基本流程

公司总裁制定标准并进行有效介入
直线经理负责人员和业绩管理
人事部门向业务经理提供支持和建议

HR 经理的技能

2

组织内部因素

组织的声望与实力

组织文化

福利待遇

组织招聘政策、招聘时

间、成本

招聘的方式方法

其他因素

组织外部因素

社会人力资源供给数量

社会人力资源需求状况

政府的政策、法律法规

其他因素

返
聘

轮
换

平
调

晋

升

形
式

方法

布告法

推荐法

档案法

任人唯

贤

益于提
高竞争

力

公平竞

争

益于提
高效率

科学计

划

宁缺毋

滥

因事择

人

原则

聘用
策略

招聘

策略

地点

策略

时间
策略