目前与人力资源管理有密切联系的心理学分支包括人格心理

学，心理测量学，社会心理学等。对于现今的人格心理学领域，

主要包括人格的特质理论、人格的动力理论以及人格的认知理论

[4]。在人力资源管理活动中，人员甄选要重视员工的个体差异，

把岗位的要求和员工的人格特点结合起来；心理测量学对人力资

源管理有重要的意义，在人员甄选、绩效考评、培训开发中都需要

借助心理测量的方法工具；社会心理学是从社会和个体相互作用

的观点出发，研究特定社会条件下个体心理活动发生、发展规律

的学科。

1.3 人力资源管理心理学化的体现

1.3.1 个体差异管理

每个个体在成长过程中，因受遗传、社会家庭文化教育等因素

的影响，形成特殊的性格气质，这种个体差异的存在需要管理者

运用心理学的知识对不同个体进行鉴别，根据各自的能力安排适

合的工作，更好的发挥各自优势并实现组织目标[5]。由于每种性

格气质既有积极的一面也有消极的一面，管理者应该在采取个体

差异管理的时了解不同的性格适合何种工作类别。在选人时，要

注意对不同性格的候选人进行适当的结合，增加组织的多样性和

结构的合理性。

1.3.2 团队管理

当今社会，团队是组织中最有效的管理模式，组织者在组建

团队的过程中，要把成员控制在一定的数量之内，人员数量要以