它上级部门的检查工作，及时准确做好反馈和整改工作。

五、参加上级会议，定期召开工程部会议，传达贯彻上级

会议精神。组织部门人员对工程实施情况及存在问题进行内部

交流，提出解决方案和措施，便于更好地完成各岗位的职能工

作。

六、积极参加和组织部门业务技术学习、政治学习，不断提

高部门人员的业务水平和政治素质，更有利开展集团提出的

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项目建设管理年 、 质量管理年 、 党组织建设年 、 增收节

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支年 、 安全生产年 等活动。

七、积极响应公司和指挥部的工作要求，不断提高政治素

质、业务水平，完成领导交办的其他工作。