多次，我们也跑了很多次，但是工程没有交工，有些东西价格不确

定，根本就没法结算，最终到现在还是没有办法结算完，只能再次
停下来。这也是我们在结算工作中遇到的最常见的问题。在这我建

议，希望公司领导能够和甲方做好沟通，最好能在工程完整竣工后，
所有变更签证单整理齐全后，我们再去结算，这样从头到尾一周就

差不多可以完全对完。而不是甲方催，公司再催，这样盲目的对预
算，时间间隔的越久，反而影响最终的结算价格。

总而言之，这一年我们的任务是繁重的，但我们的工作效率也

是很高的，我们的成绩也在无形中肯定了这份工作的重要性，严密

性以及谨慎性，甚至要求我们要全身心的投入，高质量完成工作。
为此我们也在不断的完善自己，提高自己的能力，力求工作的更完

美！

最后，对于领导们只注重结果，不关心过程的做法我发表一下

意见，结果那是必须的，但是繁重复杂的工作如果能多点领导的些
许理解和关心，少点责骂，我想，结果会更加的事半功倍！