仔细看着很多辆车，发现平均每车都会少半方以上的砼。结算的时候，对不起，不能按合同

约定的依小票结算，要按图结算，另外扣除钢筋的体积。作为建设方的预算，你要做的也是
这些。因为，整个工地大概只有负责招标的预算人员最清楚合同中对材料品质的要求的了。所

以，有时候造价控制人员还得肩负起质量员的职责。
结算过程中，预算人员不要怕麻烦，最好能编制三套结算书。一套报建设方，一套报自己的

领导，一套自己留用。个人觉得，最少也应编制两套，自己的那套可以不要。报领导的要把没
有 30％以上把握的洽商剔除掉，并解释说这就是我们的结算目标。而报建设方的，能做多大

做多大。所有建设方签认和没有签认的洽商都要编制预算，而且要就高不就低。不要怕建设方

生气，只要是你能解释出原因的，都编制进去。被建设方砍掉也没关系。其实建设方也是希望
砍下去的越多越好。自己留用的那套的意义就在于，这就是自己的心里底线。结算书编制过程
中，一定要按日期顺序排列，编号编制。一定要有汇总，一定要有封面。?结算工程量计算的

准确性问题。有一个朋友，在计算基础挡土墙的时候是这么算的，２４０砖墙，高１米，内
侧及顶面抹２０厚的灰。他算立面抹灰是长度乘以１米高，这个没问题。然后算顶面的，他说，
因为内侧抹了２０厚的灰，所以顶面宽度应该按２４０+２０＝２６０宽计算。我笑了，说，

你是施工单位的，我是建设单位的，这个２０宽我给你，一定给你。但我要问，你这么算能
多算出多少钱？答曰多算１００多元。我告诉他，人没有完人，你一定有失误的地方。这里我

给你了，但你让我反感了。在以后的结算中，别让我抓住机会，否则你将因些而损失成百上
千个１００多元！关于这个小故事，我也不知道说什么好，大家自己体会吧！但我要说的一

点是，建筑工程预算，并不是完全需要百分之百的准确，也没有人能够百分之百的计算准确，
只要完成了既定目标就可以了，当然，超越更好！

限额领料的问题。材料费点到建筑工程造价的７０％左右，因此，材料用量的控制关系到项
目盈利。施工单位都实行了限额领料，但据观察，很不理想。大件的材料一般没什么问题，不

说了。这次只说说小东西的领料问题。我曾经效力的一个工地，每次去工地的时候，我的心都
很痛。满地的都是火烧丝，满地的都是钉子，满地的都是卡子，有时候还能在土里刨出整把

的电焊条。基础回填的时候，有几个人去拾那即将被永埋地下的钢管、卡子、脚手板？我遇到
过的一个队伍，他们规定，领导发现地上有一根火烧丝，罚工长一毛钱。这是我遇到的最好

的队伍，管理非常的严谨。当然，他们的利润也是很高的。像火烧丝这样的小东西，定额里是
体现不出来的，这就要求，预算人员会同技术人员，共同制定出一套可行的方案，要求按用

量领料。结算的时候，可以放弃很大额度的索赔，但工程管理中，这等小钱，预算人员应该
控制。

工程量的计算固然很重要，也占用大量的时间和精力，但毕竟是纯粹的基础工作，会计算只
能是个小学生。关键是要懂得去分析，分析其构成、分析市场、分析其经济?审核结算的方法。

作为建设方造价控制人员，降低总造价，使之达到领导内心的底线就是工作的中心。如果能

低于底线，则就会给自己带来意想不到的好处。分析市场，目前就是卖方市场，僧多粥少啊！
因此，建设方有很多的机会把造价降下来。根据多年的经验，有一条最好的方法，那就是一

个字：拖。我知道，我写到这里会有非常多的人骂我，其实，我也是打工的啊！拖要有拖的
技巧，不能无理由的拖。如果是无理由，则施工方要是和你打官司，呵呵，那造价人员可就

会吃不了兜着走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的时间内给你审核完毕出
结算报告。因此来要求施工方，结算编制不要弄虚作假，实实在在的编。事实上是没有人会实

实在在的编制结算的。因此，在建设方审核的过程中，如果发现施工方的结算中出现不可原
谅的弄虚作假，那好办，发点脾气，之后要求拿走，自己修改。报上来之后再发现，再打回

去修改。你的老板不会因为你的结算总也审核不完而怪罪你的。时间拖长了，施工方会自己把
结算金额降到没有暴利的。其它的结算方法，那就是审核过程中，吃透合同条款，仔细核算。

如何进行成本预控？在建设工程进行过程中，对即将或可能发生的情况进行预先的造价控制
的能力，是预算人员必修的一种工作技能。如何进行预控，本人还在摸索之中。进行成本预控，

首先要对即将或可能发生的事件的施工工艺进行了解，之后对施工单位报送的施工方案进行
审核，根据施工方案对预算进行审核

对不合理的施工工艺提出自己的意见供工程师参考，从而达到最优施工方案的目的。另外，
在合同中约定比例也是很重要的。针对合同比例对变更方案进行审核，使之达到最低金额。对

于可能的变更，提出自己的意见，根据成本变化程度提出合理建议。领导决策过程中，必须
考虑到成本增加与工期变化之间的关系，以及工期变化对销售的影响。如何进行结算造价分

析。有一些朋友，在做完某项工程之后，对自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。这是很