程任务 30
亿元，年完成产值 20
多亿元，年实现利税 7500 多万元，在
岗职工人均收入 21000
元等的综合实力。集团公司所辖 110 多个主业经
营单位、 5
个专业公司、 4
个参股公司和生活福利等辅业单位。
管理 制度
“
”
集团公司本着 精干、高效 的原则，实行职能事业部制管理，合理设
置内部组织机构，减少管理层次，对集团公司所属的全部经济实体单位实
行全方位的垂直管理，形成了集团公司为投资决策主体、资本运营中心和
利润中心，分公司（项目部）为生产主体和成本核算中心，各专业公司、
参股公司为资本收益中心的独具特色的两级管理体制。通过建立市场化的
劳动用工机制和符合现代企业制度需要的选人用人机制，以人为本，广纳
贤才，增强凝聚力，建立和谐团队。充分利用雄厚的施工和技术保障能力，
完善的质量、安全、环境管理体系，着力集成科技创新，以科技促品牌，
以品牌促效益，增强企业的核心竞争力。
发展 战略
宁 夏 建 工 集 团
“
”
将树立 团结务实、敬业奉献、负重拼搏、创新发展 的
“
”
企业精神；坚持 一业为主、多元经营、品牌兴企、争创一流 的发展战略；
“
”
坚持 诚信守法、建造精品、追求卓越、奉献社会 的经营宗旨；不断弘扬
企业文化，树立管理就是效益，就是公司第一核心竞争力的理念，进一步
夯实基础，开拓创新。真正推动宁夏建工集团持续、健康、快速发展，把
宁夏建工集团打造成为宁夏建筑业的龙头企业，再创辉煌。
二，公司目前监理的工程表
建
设 单 位
项 目
称 及 建 设 地 点
建设规模
质量达到标准
宁夏吴忠市电信分公司
宁夏吴忠市电信办公大楼
23065.55㎡
西夏杯
金鹰集团
五星级酒店
5.2 万㎡
优 良
金鹰集团
写字楼
10.1 万㎡
优 良