18．A 工作结束 8 天后 B 工作才能结束,其正确表示是(  C   )。(A)FTS8   (B)STS8    (C)FTF8   (D)STF8

19．大部分的项目费用通常发生在项目生命期的(  C   )。(A)

  

概念阶段 (B)

  

开发或设计阶段 (C)

   

实施阶段 (D)收尾阶段

20．对于一个大型的复杂项目(  A   )组织是最佳的一种选择。(A)

    

项目型

(B)

      

矩阵型

(C)

       

职能型

(D)事业部型

21．项目沟通的促进者应该是(   B  )。(A)

  

项目客户 (B)

  

项目管理者 (C)

 

数据库管理者 (D)项目秘书

22．项目的不确定性,是由项目(  B   )造成的。(A)

      

风险

(B)

       

独特性

(C)

      

重复性

(D)组织临时性

23．已识别的项目要求,包括(  B   )。(A)潜在环保要求(B)合同中规定要求(C)残疾人特殊需要(D)项目各种文件中未明确规定的要求

24．平均值表示数据(  A   )。(A)

          

集中的位置

(B)精确性(C)

              

增殖率

(D)重合性

25．(  C   )是典型的项目。(A)

      

企业的全部活动

(B)周而复始的活动(C)

            

创新活动

(D)无任何限制的活动

26．计划、执行、控制三个过程在项目中(  B   )。(A)

   

是一次性的 (B)

   

是反复循环的 (C)

    

不需要

(D)根据具体情况确定

27．指明最终产品在操作特性方面必须实现的可度量的性能,并且将产品性能风险置于承包人一方的文件称为(  C  )。

(A)

   

项目说明书 (B)

     

设计说明书

(C)

   

性能说明书 (D)范围说明书

28．项目正式启动的标志之一是(  C   )。(A)

 

建立项目团队 (B)

 

设立项目办公室 (C)

 

颁发项目许可证 (D)项目发起

29．随项目任务逐一完成,其不确定性(  D   )。(A)

           

高

(B)

        

逐渐增高

(C)

         

少

(D)逐渐减少

30．(   D  )不是合同管理行为的内容。(A)

    

章程说明

(B)

  

违约的规定 (C)

    

合同变更协议

(D)项目经理的选择

二、多项选择题

1．项目生命期可用于( ABCD    )。(A)

  

目标设定 (B)

  

规范化管理 (C)

  

控制 (D)

  

项目范围管理 (E)可行性研究

2．项目是一个特殊的将被完成的有限任务,它是在一定时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。此定义可能包含的含义有(BCDE )。

(A)项目是一项有待完成的任务,没有特定的环境与要求；(B)在一定的组织机构内,利用有限资源(人力、物力、财力等)在规定的时间内完成任务；

(C)任务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求；(D)项目的实施具有一定的风险；(E)项目目标有可能实现不了；

3．项目进展报告包括( BCDE    )。(A)

 

质量标准 (B)

 

范围变化 (C)

 

对偏差的预测 (D)

 

未来的措施 (E)费用和进度

4．项目时间管理的技术与方法有( ABE    )。(A)

  

项目管理软件 (B)PERT  (C)

   

德尔菲法 (D)WBS   (E)资源平衡

5．关于利用横道图、CPM、PERT 等进行项目计划时选择哪一种方法取决于(  ABC   )。(A)项目的复杂程度,项目的规模大小(B)对项目细节掌握的

程度(C)项目的紧急性(D)成本估计时是否利用了以前的经验(E)项目经理的偏好

6．当项目所有成员无异议地对某一决策达成一致时,表示(  ABD   )。(A)

  

所有成员都满意 (B)

    

决策过程缓慢

(C)未来决策的能力提高

(D)

        

延误事机

(E)一定能使项目成功

7．项目费用管理包括(  BCDE   )。(A)

        

奖金筹措

(B)

        

资源规划

(C)费用估算(D)

        

费用预算

(E)费用控制

8．质量明示的要求,通过( ABDE    )方式做出明确规定。(A)

   

合同 (B)

      

标准

(C)

     

计划

(D)

    

规范

(E)技术文件

9．项目采购需掌握必要市场信息有( BDE  )。(A)货物产地(B)重要货物来源记录(C)货物运输方式(D)同类货物价格(E)对市场的分析、预测

10．一个高效团队的特征包括( ABCD )。(A)

   

个人需要的满足 (B)

  

强烈的归属感 (C)致力于团队目标(D)

 

共享的利益 (E)团队领导权力的大小

11．让客户满意,主要体现在(AE )。(A)满足顾客合理要求(B)延长项目生命期(C)给予项目经理更多权力(D)让项目组织成员满意(E)听取顾客的意

见

12．项目利益相关者一般是通过( CD    )联系在一起。(A)

   

沟通 (B)

    

规划

(C)

    

合同

(D)

    

协议

(E)职责

13．进度计划的表示方法有( ACDE    )。(A)

 

网络图 (B)

  

控制图 (C)

  

横道图 (D)

 

里程碑图 (E)时标网络图

14．费用管理的技术和方法有( ACDE    )。(A)

  

香蕉曲线 (B)

 

风险评审技术 (C)S

 

曲线 (D)

  

费用分解结构 (E)挣值法

15．质量管理的技术和方法有( ABCD    )。(A)ISO 9000

  

标准 (B)

  

流程图 (C)

 

抽样检查 (D)

 

排列图 (E)类比法

16．项目综合管理的主要内容有(  ABCD   )。(A)

 

范围与费用 (B)

 

工期与费用 (C)

 

工期与质量 (D)

 

费用与质量 (E)采购与合同

17．项目质量管理过程包括( ABC    )。(A)

   

质量计划 (B)

   

质量保证 (C)

  

质量控制 (D)

   

质量改进 (E)质量审核

18．质量计划的内容包括( BCDE    )。(A)

   

质量保证 (B)

    

合同评审

(C)

 

过程控制 (D)

 

不合格品控制 (E)质量审核

19.管理的系统方法包括(  ACE   )。(A)

   

系统分析 (B)

    

系统决策

(C)

 

系统工程 (D)

    

系统评价

(E)系统管理

20．绩效测量技术有(  BCE   )。(A)

   

绩效报告 (B)

    

绩效审核

(C)

 

趋势分析 (D)

    

系统抽样

(E)挣值法

Quick Quiz

1. What three knowledge areas comprise the triple constraint of project management?ANSWER:  scope, time, and cost

2.  Name two tools and techniques that are unique to project management.

ANSWER:  Any of the following:  project charter, WBS, Gantt chart, network diagram, critical path analysis, project cost estimates, earned value chart

3. Modern project management began with what project?ANSWER:  The Manhattan Project

4. What is the designation for people certified as project managers by Project Management Institute?ANSWER:PMP for Project Management Professional

5. What are the phases of the project life cycle? ANSWER:  concept, development, implementation, and close-out

6. What are the project management process groups? ANSWER:  initiating, planning, executing, controlling, and closing

7. What type of organizational structure gives the least amount of authority to project managers? ANSWER:  functional