采购计划的内容
　　采购计划的内容包括以下 8 个方面。
　　①设备的工艺流程特点。
　　②对采购设备的技术性能要求。
　　③采购范围及分工。
　　④采购的质量原则、经济原则、安全原则、分包原则、进口设备原则等。
　　⑤采购的相关规定。这些规定包括质量要求规定、检验要求规定、设备分级要求规定、包装运输
要求规定、编码规定、询价报价及合同内容和格式的规定、项目非凡规定、机械保证期的规定等。
　　⑥采购程序分为正常采购程序和非凡采购程序。正常采购程序包括需经业主确认和审批的事
项。非凡采购程序包括：非凡设备、超限设备及现场组装设备的采购程序；业主临时变更，需增订
设备的采购程序；紧急设计变更，不能按正常周期提交请购单的设备采购程序；采购或施工中出
现失误，需要重新订购的设备的采购程序。
　　⑦采购组织各专业人员的职责。
　　⑧相关部门和单位的接口关系。
　　采购计划的编制及其审批程序
　　采购计划可由业主的项目采购经理或设备监理工程师负责编制，或者由承包商的有关人员负
责编制，并提交设备监理工程师批准确认。承包商的采购计划未经设备监理工程师批准确认不能
执行。
　　采购工作的进度计划和里程碑
　　设备采购的进度计划应按设备的分类列出请购单的提交时间、签订合同和交货运抵现场的起
止时间等内容。大型复杂设备和非凡设备的采购应按设备类别，列出主要采购里程碑，如请购单
提交、签订合同、先期图确认、最终图确认、承运、运抵现场的时间，以及提供供货厂商名单的时间
等。
　　二、协助业主优选设备供给商

　选择供给商的原则
　　典型的优秀设备供给商应具有以下 5 个特点：
　　①交货质量好，即适质；
　　②交货及时，即适时；
　　③交货的数量正确，即适量；
　　④价格好，即适价；
　　⑤产地好，即适地。
　　选择供给商，事实上是选择项目合作伙伴，因此一个好的供货单位应具备：
　　①经营者有正确的经营理念；
　　②有完整的治理制度；
　　③有好的企业组织；
　　④有健全的质量治理制度及质量治理人员；
　　⑤有足以保证设备质量的技术能力；
　　⑥有符合生产要求的机器设备。
　　为了选择合格的供给商，应根据上述要求，按照设备的重要性分类，采用书面查询、现场调
查等方式对供给商或分供商就下列基本内容进行调查：
　　①企业概况、业绩及信誉；
　　②设备的类型、特点和生产历史；
　　③成套设备承包治理经验；