产的管理能力；从原材料、零部件到微特电机整机厂都在加强管理，有的已通过了
IS09000 质量保证体系的认证。但是，与国标先进制造水平相比差距较大。微特电机产品档
次和质量有待提高，须结合我国特点提高生产自动化程度；零部件品质和规模化生产要
上一个新的台阶；原材料性能要进一步提高；模具设计和制造与国外差距较大，精密普
通加工设备、先进专用设备和测试设备目前有的还需从国外进口。
　　1.5 研究开发力量较强，但产学研结合不够
　　电机专业是一个老专业，从事微特电机的研究、开发、试制、检测的高等院校和部属地
方电机研究所，力量较强，国内外都有一定的知名度。但是，产学研的结合总体而言不够，
没有发挥大学、研究所和企业的特点和优势，大学和研究所没有很好以市场需求定准自己
的研究开发项目，缺乏市场经济观念和机制，开发进展慢，成果商品化率低。台湾地区发
展微电机的组织模式可以借鉴，当消费电子产品用直流有刷电机绝大部分转移到大陆生
产后，台湾地区生产量直线下降，因此转向生产 CD-ROM 和 DVD 等产品用的高档无刷
直流电机，这些电机的开发和生产是台湾工业研究院与有关制造厂联合进行，工业研究
院以开发为主，生产转到工厂，研究结合较好，目前已有自主产权的 CD-ROM 和 DVD
主轴永磁无刷电机进入批量生产，提升了台湾地区的微电机产品档次。我国民营企业，开
发能力不强，成果较少，产品更新换代慢。若我们能实现产学研紧密结合，大学以理论和
新技术研究为主，研究所以应用研究为主，并与企业有机地紧密结合，将自主产权产品
实现批量生产，必将促进我国自主产权的微特电机产品的开发和生产，促进新产品不断
形成，有力地推进微特电机产业整体水平的提高，加速我国建成微特电机生产和技术强
国。
　　2 我国微特电机产业发展探讨
　　2．1 民营企业能力提升、国企重组、组建大集团公司，提高我国微特电机产业的竞争
能力。
　　我国民营微特电机生产企业普遍规模较小，加入 WTO 后，激烈的市场经济对企业提
出了更高要求，民营微特电机生产企业急需通过技术改造和加强管理进行二次创业。通过
技术改造扩大生产规模，实行规模化生产，进一步降低成本，提高产品质量。国有全资微
特电机厂要加快改革和调整的步伐，通过改制和重组，实行资源优化配置，充分利用设
备，尤其是引进设备，内部深化改革，重振旗鼓。在全球兼并浪潮一个接一个的情况下，
我国微特电机生产厂商，能否探讨组建大集团公司，甚至可以利用二岸三地优势，实行
强强联合和合资，建立大集团公司，多渠道筹集资金。一方面加强研究开发力量，瞄准潜
在市场，开发高新产品；另一方面加大技术改造的力度，实施现有产品的规模化生产，
不断提高产品质量，提高生产效率，以优质低价创立自己的名牌产品，并加强营销，开
拓国内外市场。
　　2．2 紧跟支柱和高新产业的发展需求，调整产品结构，提高产品档次和质量，实现
产业升级

 

　　 微特电机是服务于各行业产业的配套产品，因此要根据支柱和高新产业的发展需求 ，
调整产品结构，提高产品档次和质量，实现产业升级。
　　(1)家电配套电机；我国是家电生产大国，空调机、冰箱、微波炉、电风扇、排烟机的生
产量已是世界第一，家电用电机市场很大。经过引进、消化、吸收和创新，我国家电技术水
平和产品质量与国际水平相当，为了不断满足用户要求和适应信息时代的需求，实现节
能化、舒适化、网络化、智能化，甚至提出网络家电(或叫信息家电)，家电的更新换代周期
很快，对为其配套的电机提出了高效率、低噪声、低振动、低价格，可调速和智能化的要求。
因此，家电电机制造厂要高度重视家电的发展信息和趋势，了解国内独资企业生产家电
电机的性能和水平，在生产现有产品的同时，紧跟家电发展对电机提出的新要求，开发