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面试官借此想考你什么？

首先，判断候选人讲述离开的原因是否真实。第一，至少有 1/3 的候选人讲述离职的原因
是不真实的。但假话也有判断价值，至少判断这人不坦诚。第二，判断候选人讲述的原因
是否全部真实。其实很多候选人讲述了离职的真实原因，但还有其他真实原因没有讲。第
三，即使讲述的是真实的原因，但这个真实的程度究竟有多少。

其次，深刻而全方位判断候选人。一是通过候选人描述离职的原因，可判断候选人的价值
观。无论候选人讲述的原因是否真实，至少自己都认为是冠冕堂皇的，尤其说的是假原因
的更能表达候选人深层次的价值观，即认为只有这个原因才是自己最体面的离开理由。二
是通过候选人描述离开的前因后果和过程，判断候选人处理矛盾的方式和风格。三是判断
候选人看问题的视角和客观程度。四是判断候选人的思维模式，是正面思维主导还是负面
思维主导。五是判断候选人的逻辑思维能力及习惯。六是判断候选人的职业发展规划是否
清晰。

第三，印证。一是印证前面讲述的很多事情是否真实，二是印证候选人与下一步要讲的职
业诉求和职业发展规划是否有机贯通。三是和面试官已知的信息相互印证。四是为拟录用
时的职业背景调查做铺垫。

第四，综合假设和预估。一是假设候选人进入组织后与现有组织人员的冲突性、互补性，
从而判定是否录用、录用后如何定位、如何融入、如何使用。二是预测候选人进入组织后的
职业发展路径，进入组织后可能为组织带来的正面的和负面的影响。三是判断候选人进入
组织后会大致什么时间离开、会以什么方式离开、离开时会给组织带来什么麻烦。

看似简单的一问一答，也就短短的一两分钟时间，作为一名合格的面试官会脑子飞快旋
转，做出种种价值及风险评估。

候选人该如何回答？

一、正面回答。对这个问题候选人要正面回答，不要绕，也不要回避。因为回避，会让面试
官认为你有难以启齿的负面原因。如果绕着回答，面试官会认为你不爽快，对你性格和风
格做出不利于录用的判断。

二、回答的原因要真实。第一，在这个问题上不能含糊，因为只有真实的才符合逻辑。你回
答可以不是真实的全部，也可以不是主要真实，但一定是真实的。第二，如果不真实，面
试官也许从已知的事实中会判断出你在说谎。第三，只要是真实的，你就会心里坦然。第
四，你可以发掘真实。这些真实是真实存在的，只是自己没有总结提炼而已。只有真实，
才能经得起背景调查。

三、原因不要超过三个。正常一个人离开老东家，有太多的理由。我曾见过一位善于发现问

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