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的钢需求量为 4.95 亿 t~5.54 亿 t,国内产能存在较大程
度的过剩。且目前钢材社会库存压力很大,据钢铁协会
对22个大中城市5个主要钢材品种的社会钢材库存进行
统计,2010 年 6 月末钢材社会库存 1 080 万 t,比年初增加
275 万 t,增长 34.16%,比 2009 年同期增加 423 万 t,增长
64.38%。即便市场需求好转,也不可能在短时间内消化
掉这么大的库存。另外,钢厂的产能还在持续释放中,
2010 年尽管国家的政策措施极大地拉动了钢材需求,但
改变不了钢材市场供大于求的基本格局,钢材产能过剩,
供需矛盾突出。

2. 产品同质化竞争加剧
按我国现行钢材品种分类,在 23 个大类的钢材品种

中,几乎每一大类品种均已饱和,同质化竞争十分激烈。
曾经被认为是高端产品的帘线钢、容器钢、船板、轧板调
质钢等产品也日益成为大路货。尤其是一些中小型企
业,由于没有自己的特色产品和差异化竞争优势,不得不
与众多企业在同一个层面上进行“同质化”竞争。近年
来,各大钢厂相继开发并扩大汽车板、硅钢等高附加值产
品的生产,如取向硅钢原来只有武钢独家生产,但是
2008 年宝钢取向硅钢投产,产量达 2 万 t,2009 年宝钢取
向硅钢产量将达到 8 万 t,2009 年鞍钢取向硅钢投产,当
年计划产量 1 万 t,使武钢丧失了在硅钢市场上的独霸地
位,使高端产品同质化竞争加剧。

3. 企业成本压力加重,钢铁企业低效益经营
由于全球钢铁业的复苏,对铁矿石的需求增大,国际

铁矿石价格大幅上涨。据了解,2010 年 1—5 月,我国进
口铁矿石平均到岸价 106.03 美元/t,比 2009 年同期上涨
36.02%,造成钢铁企业生产成本大幅上涨。根据中钢协
对 77 户大中型钢铁企业的统计显示,2010 年 5 月份企业
炼钢生铁制造成本同比增长 30.21%。同时,钢材市场价
格持续走低,2009 年国内钢材综合价格比 2008 年平均下
降 24.54%。2010 年 4 月下旬以来,国内市场钢材价格不
断下跌。钢铁企业在原材料价格上涨和钢材价格下跌的
双重压力下,盈利空间进一步压缩,效益下降,2010 年上
半年钢铁产品销售利润率仅为 3.47%,远低于全国规模
以上工业企业的平均销售利润率,钢铁行业运行仍处于
低效益的状态。

4. 下游用户对产品提出了更高的要求
根据顾客让渡价值理论,顾客总价值是顾客购买产

品所希望获得的包括产品价值、服务价值、人员价值和形
象价值在内的利益。顾客总成本是顾客购买产品所消费
的时间、精力、体力和支付的货币资金。顾客在购买产品
时总是追求顾客让渡价值最大化,即顾客总价值与顾客

总成本差额的最大化。

钢铁企业下游用户在购买钢材产品时除了对产品本

身有要求外,在服务上也提出了更高的要求,他们除了要
求产品质量高、性能好以外,在交货时间、配送服务、技术
服务等方面也提出了更高的要求,总是希望花费最少的
时间、精力和体力购买到最好的产品和服务。

三、钢铁企业市场营销创新的路径

1. 市场营销战略创新
钢铁企业市场营销战略是在现代市场营销观念下,

根据企业的战略规划,在综合考虑外部市场机会及内部
资源状况等因素的基础上,为实现其经营目标,制定的对
一定时期内市场营销发展的总体设想和规划。市场营销
战略是钢铁企业核心竞争力的重要组成部分,它对钢铁
企业的市场影响力、市场控制力起着至关重要的作用。
伴随着钢铁企业产品的变化及客户需求的变化,企业的
市场营销战略也要发生相应的变化,如伴随着钢铁企业
新产品的开发,企业要实施产品开发战略,在现有客户中
开发新产品市场;对于现有产品要采取市场开发战略开
发新的客户,使现有产品或服务获得更大的控制权;对于
新产品和新客户采取多样化市场营销战略开辟新市场。
市场营销战略创新的关键是要了解客户的需求,确定细
分市场,有计划地综合运用企业可以控制的各种营销手
段,合理确定包括产品策略、价格策略、渠道策略、促销策
略在内的市场营销组合,通过有针对性的产品开发、销售
和流通以及定价向客户交付企业的产品。

各大钢铁企业随着经营环境的变化,相继调整、创新

市场营销战略。宝钢为了实现成为世界一流汽车用钢供
应商的目标,在经过对用户需求、市场趋势以及自身实力
深入分析的基础上启动了汽车板品牌营销战略。为实现
此战略,宝钢成立了由高层领导直接参与,销售部门、制造
部门、企业文化处、冷轧厂、技术中心和宝钢国际各地区公
司组成的汽车板品牌战略联合实施推进小组,明确了重点
用户群,细分用户需求,制订了具体实施计划与步骤。武
钢在对市场充分调研后,发现用户除了对产品用途、生产
设备、控制成本方面有考虑外,对钢材厚度公差、化学含
量、机械性能指标等也有一定个性化需求,因此对华东市
场提出了差异化营销战略,其华东公司积极协调武钢技
术、生产部门为重点客户开发个性化产品,最大限度地满
足客户需求。

2. 营销理念创新
随着钢铁企业经营环境的变化,企业营销理念也要

进行创新,1990 年美国营销学家劳特伯恩提出“买方市
场”条件下的营销应当从买方的观点或立场出发,将营销

市场营销

2010 年第 5 期

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