和信息流。且相互转换和传递，具有复杂性、突变性和不确

定性等特点。其物流、资金流和信息流各自的特点如下：

（１）物流特点：多段生产、多段运输，多段存储，物流种

类多、工序多且形式不一。所使用的都是大型设备．成本

高、操作复杂，工序连接紧密，作业的连续性强，对时间条

件要求高。

（２）资金流特点：企业投资巨大、资金流动频繁。

（３）信息流特点：生产经营活动需要大量的特征值来

描述，涉及财务、人事以及生产管理等领域。

钢铁工业属大宗原料加工工业，生产所需的物料数量

巨大、品种繁杂、特性各异；钢铁企业物流有着消耗大、运

量大、物流供应链长的特点，是复杂的系统工程。而且钢

铁工业是能源、水资源、矿产资源消耗的密集型产业．这些

宝贵资源在我国数量有限。

尽管我国是个钢铁大国。钢铁产量雄居世界第一，而

且钢铁物流业已经开始蓬勃发展，但与国际化进程需求相

比，也只能算是起步阶段。整体来说，目前我国钢铁企业

的物流运作模式比较落后。具体表现在以下几个方面：

第一，目前我国钢铁企业采用的是分散的、个体化的，

孤立的传统物流，物流管理布局限于传统的物资运输职

能，与生产、销售等单位部门之间的相互协调性差，缺乏系

统思考、系统控制，物流活动常出现瓶颈。

第二，物流管理基础工作较薄弱，专业化程度低。物

流信息传递、统计、分析困难。缺乏及时性。物流、信息流、

资金流协调一致性较差，运行效率低。

第三，企业内部物流和外部社会物流之间不能实现实

时信息传递，供、产、销、运衔接不紧密，铁路、水运、公路各

自优势的充分发挥和劣势的相互补位得不到系统优化。

第四。企业物流信息网络技术整体应用水平不高，信

息传输不畅。难以适应市场的发展需要。ＥＤＩ、ＧＰＳ、ＧＳＭ

和ＧＩＳ等先进技术尚未启用，不能与用户、制造商、供应商

及相关单位联结，实现资源共享、信息共用。也不能对物流

各环节进行跟踪、有效控制与全程管理。

总的来说，企业的物流模式主要有自营物流模式、第

三方物流模式和综合物流模式。贺勇等人认为中国企业

物流未来将着重向三种模式发展：业务外包、ＳＣＭ自营物

流、ＴＰＬ自营物流＝７１；李长云提出了供应链环境下的９种

物流模式［８］。针对钢铁企业物流管理存在的问题，如何将

先进的物流管理理念结合钢铁企业的实际情况研究适合

钢铁企业的物流管理模式缺乏研究。

二、供应链物流管理在钢铁企业的应用

（一）物流管理与供应链物流管理

物流足供应链的一个组成部分，是为了满足顾客需求

而进行的对货物、服务及信息从起始地到消费地的流动过

程，以及为使能有效地、低成本地进行而从事的计划、实施

和控制行为（美国物流管理协会对物流的定义，ＣＬＭ，

・１０６・

１９９８）。物流管理的内容包括：（１）对物流活动诸要素（包括

运输、储存等）的管理；（２）对物流系统诸要素（人、财、物、设

备、方法和信息等六大要素）的管理；（３）对物流活动中具

体职能（包括物流计划、质量、技术、经济等）的管理。现代

物流管理的目标是要通过所有物流功能之间的平衡来降

低整个物流系统的总成本。供应链管理体现的正是这样

一种全局最优的系统管理思想。

供应链物流，指整个供应链过程中的物流活动。包括

供应链中的客户服务、需求预测、运输管理、仓储管理、物

料与产成品配送、包装及流通加工、物流信息处理等活动。

供应链物流是以核心企业为核心的物流；供应链物流是一

种系统物流，而且是一种大系统物流。其主要目标是通过

调和总成本最小化，客户服务最优化，总库存最少化，总周

期时间最短化以及物流质量最优化等目标之间的冲突，实

现供应链绩效最大化。

（二）供应链物流管理在钢铁企业的应用

钢铁行业属于流程性企业，是一条由供应商一制造

商一客户组成的产业供应链。具体来说，为冶炼厂提供铁

矿石、焦碳、白云石等原燃料的供应商企业被统称为钢铁

企业的上游；钢铁企业的下游用户主要由建筑、机械、轻

工、汽车、集装箱、造船、铁道、石化等行业的企业组成。供

应链中的核心企业主要是冶炼厂。作为一种集成的管理

思想和方法，供应链管理认为仅对单个企业的物流活动进

行控制是不够的，必须对整个供应链的所有企业或关系较

近的企业的物流活动实施一体化管理，即由链中的企业共

同对供应链的物流活动进行管理和优化。依据供应链管

理全局最优的系统管理思想构建供应链物流管理结构模

型，如图１所示。

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图ｌ

钢铁企业供应链物流管理运作整体解决方法

图ｌ所示结构模型中的供应链上存在着三种流，即信

息流、物流和资金流。供应链中流动的信息有需求信息、供

应信息和共享信息。客户的需求信息拉动是供应链中信息

流、物流、资金流运作的驱动源，整个供应链物流管理的运

转过程就是信息流整合物流和资金流的过程。现代信息与

网络技术是供应链物流管理实现的基础前提条件。建立公共

信息平台。达到公共信息共享是供应链物流管理的实现途

径。钢铁企业通过计算机联网和电子数据交换系统与供应

商以及客户分享信息，从而建立起伙伴关系。供应商可以随

时了解其产品在核一ｔＹ制造企业中销售和库存变动情况，据此

　

万方数据